论高速公路收费站驻地合并降低管理成本的可行性.pdfVIP

第2期陕西交通科教研究0.2

2020年SHAANXITRANSPORTSCIENCEEDUCATIONRESEARCH2020

论高速公路收费站驻地合并降低管理成本的可行性

李娜

(中铁交通陕西榆林神佳米高速公路有限公司，陕西榆林719000)

摘要：为了更好地促进高速公路企业运营能力和管理能力的发展，不断降低管理成本，就近收费站驻地合

并为降低管理成本提供了解决方案。收费站驻地合并是将两个或两个以上的就近收费站的人力、物力集中到一

个收费站，以共享资源、合理安排人员配置、共同办公的模式达到降低管理成本的目的。以两个三进三出的收费

站为例，分析其办公、后勤等方面的费用支出特点，为就近收费站驻地合并降低管理成本提供借鉴。

关键词：高速公路收费站；驻地合并；管理成本

中图分类号：U491文献标识码：A文章编号：（2020)02-0021-003

高速公路收费站管理模式的选择，始终以经1.2高速公路收费站驻地合并是高速公路运营的

济、高效、方便为原则，各个收费站在建设和管理上新模式

遵循各自掌控、各自负责的方针，管理费用支出方

高速公路运营的主要成本项目包括日常养护

面也遵循着分管负责的模式。随着社会的不断进

费、大修修理费、日常管理费、配套设施维修费等，

步，我国的高速公路事业发展到一个新高度，在全其中高速公路收费站日常开支占运营成本的1/3。

面取消省界收费站的大环境下，随着运营成本的不

就目前参照其它地区收费站驻地合并的案例

断攀升,降低企业管理成本支出成为高速公路企业和运转情况来看，合并后高速公路收费站实现了管

亟待解决的问题。本文对收费站驻地合并的可行理上的创新模式，更加合理的人员组织机构和制度

性进行了研究，为降低高速公路企业管理成本支出

体系，也为收费站管理工作的有序开展提供了保

提供借鉴。

障。收费站驻地合并是目前高速公路运营的新型

1高速公路收费站驻地合并可行性前提分析模式，是降低高速公路企业管理成本较为有效和直

接的途径,能够促进企业精简核心人员，实行有效

1.1高速公路收费站驻地合并的目的和意义统一管理，进一步实现资源有效配置和降低管理成

科学合理的管理方式可以为企业节约一定成本的目标。这一新模式便于实施和操作，在合并前

本，高速公路驻地合并对于降低高速公路整体运营期无需大量的资金投人和大规模的设备投入，而且

成本、提高整体经济效益意义重大。收费站驻地合合并后能够有效降低公司的管理成本，实现企业效

并后的集中办公有益于收费站间的沟通与交流，对益最大化。

于工作效率的提升有很大的积极作用。收费站就

2三进三出收费站基本情况

近驻地合并能够有效避免资源的浪费，形成节约资

源和保护环境的空间格局，因此，实现资源的合理三进三出是指高速公路收费站的MTC(人工半

利用，减少污染排放，是高速公路就近收费驻地站自动收费）、E