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自来水公司个人工作总结5篇

总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或

是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入

细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，这里给大家

分享一些关于自来水公司个人工作总结，供大家参考。

自来水公司个人工作总结1

光阴荏苒，转眼一年即将过去，回首20__年来的工作，我在厂领

导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好

地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上

有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总

结如下：

一、立足本职，做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议

安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的

大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作

效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

1、编写20__年、20__年度工作总结，年初做好20__年度各级评

先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋

划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合

同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》

等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及

下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人

主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名

员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图

片12幅;本人也发表各类文章10篇，图片7幅。

5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效

考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《_市城市供水三年发展规划及20__年远景目标》、20__

年资金计划等。

(二)做好日常行政事务管理工作

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学

习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清

运费1170元。

3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。

4、向_灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才

小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在

员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。

8、探望员工及家属15人，参加员工及家属红白事13次。

(三)加强车辆管理，确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里(截止11月份)。仅

办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，

其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还

要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶

安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆

安全事故。

(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等

工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参加_市机泵运行工技术比武。

自来水厂个人总结4篇自来水厂个人总结4篇3、对泵站运行人员

进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法

步骤，增强了在实际工作中的应变能力。

4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理

培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评

的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线

长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本

人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，

迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。