郑州王恩涛 二次元项目工作单标准.docx

工作单

一、项目名称：**商业计划书

二、项目类型：A、方案(√)B、软文（）C、其他（）

三、项目概况：

1、二次元“O2O+F2B+F2C+会员制+传统行业”模式商业计划书

2、方案目的：客户目前需要进行天使融资。

四、计划书数据及资料要求：

1、项目名称（平台名称）

二次元“O2O+F2B+F2C+会员制+传统行业”大数据平台

目前和您家有相同业态的同行是哪些？他们目前的规模如何？

完全相同的暂时没有

喵特仅做展会信息和门票；

广州yaca只做自己展会的在线订购选位置，线下付款；

大部分仅仅做漫展信息的发布。

您家产品的核心竞争力是什么？解决了目前的什么问题？

优质漫展摊位资源的合作整合；平时参展商拿不到的摊位，通过我们的平台可以拿到摊位。(2)平台采用全员股权和消费商的新模式，让每个在平台上的角色，只要有交易那么他就会终身享受平台的分红。（3）资源齐全，业态完整。（4）解决当前漫展招商全部线下人工操作的痛点，实现全部自动化完善。（5）通过我们的平台可以解决参展商产品同质化的问题，从而实现参展商利润的最大化；（6）漫迷不仅通过这个平台能获得自己需要的信息和娱乐，还可以通过这个平台来挣钱。（7）平台将会和线下传统行业进行整合，实现共赢和裂变。（8）平台的定位和内容为行业空白，平台的运营模式为行内首例！

您家产品的盈利模式是什么？

线上的现金流，互联网大数据平台的裂变发展。

5、您产品的基础毛利率是多少？

6、您目前的整体定位和客户群体消费水平？

定位为行业NO1的大数据平台，客户群体消费水平高。

您目前有哪些外部合作资源？

上海CCG、chinajoy、深圳动漫节、杭州国漫、北京IDO、广州yaca、成都fun、上海Y3，ACG联盟等国内知名动漫合作单位，。

未来三年的财务预测（每年的收入和成本，要按照人员开支、固定资产、运营、平台建设等细分）

第一年：发展期

技术团队（8人），平台开发以及硬件成本：100万

运营团队（15人）100万

财务后勤团队以及办公场地及固定资产50万

收入200万

第二年：成熟期

研发成本80万

运营成本150万

固定资产成本50万

预计收入800万

第三年：裂变期

研发成本100万

运营成本300万

固定资产成本100万

预计收入2000万

您对未来的规划（用户数量，收入、拓展至其他领域，拓展至其他城市）

漫展主办方：500家

参展商家：5000家

漫迷会员：50万

全部范围推广。

将会和传统行业进行完美的融合发展。

10、您团队成员简历、照片（建议用生活照）、当前职务

11、您的融资计划或股权发行计划（出让多少股权，拆分为多少份，换多少钱，用在什么地方）

开发周期3个月天使融资200万，释放10%股份

主要用在平台的技术研发，以及团队的打造和市场的前期推广。

招商推广一阶段3个月同时进行A轮融资1000万释放10%股份

主要用于市场的快速推广，线下服务的投资。

推广二阶段3个月

推广三阶段6个月进行B轮融资5千万释放5%股份

系统的技术升级；平台的推广裂变，人才培养；线下服务的打造。

12.您产品目前的具体性能、参数以及日均产能是多少？目前项目已经进展到什么地步？

平台目前处于产品设计阶段，组建技术团队！

诉求细节：

PPT风格关键词

商业、大气、专业

色调要求

符合动漫行业的色调

适用场合

融资推广

4、观众人群

投资方