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《集团治理模式》

ppt课件

•集团治理模式概述

•集团治理模式的类型

•集团治理模式的要素

•集团治理模式的选择与优化

目•集团治理模式的案例分析

录

01

CATALOGUE

集团治理模式概述

集团治理模式的定义

01

集团治理模式是指对企业集团内

部各成员企业之间的权利、责任

和利益进行平衡和协调的一系列

制度安排。

02

它旨在确保企业集团整体战略的

一致性和各成员企业行为的协同

性，实现企业集团的可持续发展。

集团治理模式的重要性

确保企业集团整体战略的有效实施

集团治理模式能够明确各成员企业的职责和权利，协调各成员企业之间的利益关系，避免

内部矛盾和冲突，确保企业集团整体战略的有效实施。

提升企业集团的市场竞争力和社会形象

一个科学合理的集团治理模式能够提高企业集团的管理水平和运营效率，增强企业集团的

市场竞争力和社会形象。

保护投资者利益

良好的集团治理模式能够降低企业经营风险，提高信息披露透明度，从而保护投资者利益。

集团治理模式的演变历程

010203

初级阶段中级阶段高级阶段

以集权为主要特征，集团开始出现分权，各成员企强调协同和平衡，各成员

总部对各成员企业进行集业具有一定的自主权和决企业在共同利益的基础上

中管理和控制。策权。实现资源共享和优势互补。

02

CATALOGUE

集团治理模式的类型

股东会主导型

股东会主导型是指股东会作为公司治