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比亚迪股份的SWOT分析以及对策的研究

摘要：比亚迪股份拥有IT、汽车和新能源三大产业。2003年,从IT电池领域进入汽车制造业,并快速成长为最具创新的新锐民族自主汽车品牌,更以独特技术领先全球电动车市场。将SWOT分析应用到比亚迪股份的现状分析与对策研究中，能够分析比亚迪的内外环境与外部环境,并比照亚迪今后开展战略的提出相关建议。

关键词：比亚迪股份；SWOT分析；对策

目录

TOC\o1-3\h\u23243引言1

20889一、比亚迪股份开展状况1

22285〔一〕IT领域1

10310〔二〕汽车领域1

29258〔三〕新能源领域2

29667二、SWOT分析研究进展3

17945〔一〕SWOT分析研究进展3

10403〔二〕SWOT分析存在的问题4

6902三、比亚迪股份的SWOT分析4

17883〔一〕比亚迪股份的内部能力分析4

42221.比亚迪股份的优势分析4

71192.比亚迪股份的劣势分析5

42513.比亚迪股份内部能力评价6

9391〔二〕比亚迪股份的外部环境分析6

115191.比亚迪股份的机遇分析6

129502.比亚迪股份的威胁分析7

16809四、比亚迪股份的开展对策8

665〔一〕STOW分析8

19519〔二〕比亚迪股份开展对策的定位9

1309〔三〕比亚迪股份开展对策的选择10

10112五、结语11

28177参考文献13

4902致谢16

引言

SWOT分析是一种被广泛运用的战略分析方法,是为决策情境提供系统方法和支持并分析内外部环境的一种常用工具。它是通过对组织内部、外部的条件进行综合和概括,分析组织的优势、劣势、机遇、威胁,进而为战略制定和战略规划提供依据。SWOT分析只是战略规划过程的早期阶段,而战略规划过程的最终目的是开展并采用一个能够很好适应内外部因素的战略。比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商，按键在全球的市场份额均已到达第一位。但随着企业的不断开展壮大及市场环境的不断变化面临一系列的挑战，本文以此为出发点,通过分析比亚迪的内外环境与外部环境,比照亚迪股份进行SWOT分析，并比照亚迪今后开展战略的提出相关建议。

一、比亚迪股份开展状况

〔一〕IT领域

作为一站式零部件供货商,比亚迪生产各种优质的零部件。作为业界领先的ODM供给商,比亚迪依托垂直整合开展模式,为客户提供包括产品设计、制造、测试、装配及售后等全方位效劳。公司IT产品及业务主要包括充电电池、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、按键、微电子产品、液晶显示屏模组、光电子产品、柔性电路板、充电器、连接器、不间断电源、直流电源、太阳能产品、装饰、设计、测试、组装业务、笔记本电脑设计开发、测试及制造组装业务等。公司坚持不懈地致力于技术创新、研发实力的提升和效劳体系的完善,主要客户为诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。

〔二〕汽车领域

开展至今,比亚迪汽车产业分布在深圳坪山、西安、北京、上海、惠州、长沙、韶关七大工业园,形成了集研发设计、模具制造、整车生产、销售效劳于一体的完整产业链组合。比亚迪汽车在车型研发、模具开发、整车制造等方面都到达了国际领先水平,产业格局日渐完善。比亚迪汽车坚持自主品牌、自主研发、自主开展的开展模式,以“打造民族的世界级汽车品牌”为产业目标,立志振兴民族汽车产业。除了传统汽车外,业界期待已久、全球首款不依赖专业充电站的新能源汽车F3DM双模电动车,于2008年12月15日正式上市。这款双模汽车整合汽车制造、电池技术、电机系统、车载电子技术等多项顶尖的高科技技术,是节能、环保、时尚和科技的典范。2011年10月26日,比亚迪e6先行者电动车正式上市。

2014年是新能源汽车真正普及的消费元年,比亚迪秦全年销售14747台,成为新能源汽车年度销量冠军,公交电动化也在稳步推进。在此根底上,比亚迪提出“542战略”,为后续新能源汽车划定全新的性能、平安、油耗标准。2015年一月比亚迪宣布其首款542战略车型—唐于前日开启预售。为消费者在插电式混合动力车型上提供了更多的选择,也为比亚迪汽车销量开辟了一个新的增长点。作为电动车领域的领跑者和全球充电电池产业的领先者,比亚迪迅速掌握了关系电动汽车成败的关键一环——动力电池核心技术,并已经拥有实现大规模商业化的技术和条件,能够开发更为节能、环保的电动汽车产品,实现性能的提升和普及应用。

〔三〕新能源领域

比亚迪股份提出了电动车、储能电站、太阳能电站的“三大绿色梦想”,解决石油问题带来的全球环境污染和经济问题,电动车在城市公共交通和个人交通方面,具有广阔的开展前