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施工机械、特种设备管理制度

1。目标

规范公司建筑施工机械、特种设备管理及使用过程中的安全控制，杜

绝重大机械事故的发生.

2。适用范围

本管理制度适用于中建二局东北分公司施工机械、特种设备管理。

根据《特种设备安全监察条例》（中华人民共和国国务院令第373号)

规定,特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含

气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械等。

3。规范性引用文件:

《起重机械安全监察规定》（劳动部）

《塔式起重机安全规程》GB5144-94

《大型起重机械安全管理规定》（能源部）

4.施工机械、特种设备安全管理机构及职责

4。1.公司设物资设备部建立机械设备安全管理体系，配备专职机械

设备管理人员。

4。1.1工作职责：

4。1。1.1负责对施工单位的施工机械、特种设备的管理工作进行监

督检查；监督各项目部针对施工机械、特种设备的安全管理体系的建

立及有效运作情况并将其纳入目标管理。

4。1。1.2负责公司有关施工机械、特种设备安全规章制度的制订、

修订。

4.1.1。3负责对项目部安全技术措施中使用大型施工机械、特种设备

需用提供支持，对特种设备（起重机械设备)安装维修资质进行审查,

并做好管理工作。

4。1。1.4对发生的不安全事件按照事故调查规程和“四不放过要求

组织相关部门进行讨论分析,督促防范措施的制订、审批、实施.

4。1。1。5每年至少组织一次对大、中型起重机械（含电梯）、特种

设备的技术性能及安全状况、特种作业人员资质进行全面检查。

4。1.2专职机械管理人员承担以下职责：

4.1.2.1负责对项目进场施工机械、特种设备管理机构和人员、机械状

况和资质进行审查备案，建立相应机械管理台帐.

4.1.2.2熟悉公司购置和使用、租用的施工机械、特种设备的技术性能、

常见故障，掌握机械数量和分布以及技术状况和安全操作规程，能够

及时发现施工机械、特种设备安装、使用过程中存在的不安全状况，

并监督整改措施的落实。

4.1.2。3负责对各项目使用的机械设备原始记录、技术资料、报表的

检查并汇总。

4。1。2.4负责施工机械、特种设备管理制度的起草和贯彻执行上级

的规章制度,并进行有针对性的监督检查。

4.1.2。5有关机械设备管理的其他工作.

4。2。公司分管机械设备管理工作的主要领导工作职责:

4.2。1贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的政策、法规和管理制

度，组织制订实施细则并负责检查执行情况；

4.2.2组织编审项目技术装备规划、机械设备管理的目标、计划、措

施等并组织实施；

4。2。3组织编审机械化施工和重大设备吊装方案、安全技术措施,

并组织实施；

4.2.4组织编审重大机械设备更新改造、大修、安装、拆卸的方案;

4。2.5负责机械设备安全施工生产，编制和贯彻安全操作规程和有关

安全制度,组织机械设备事故的分析处理；

4.2.6有计划的组织各类机械操作人员的技术业务培训;

4。2.7组织学习应用国内外先进的管理方法、施工技术、维修技术，

不断提高机械设备管理和机械化施工水平。

4。3机械员管理员工作职责：

4。3。1熟悉项目部所用机械设备的技术性能、常见故障,掌握机械数

量和分布，以及技术状况和安全操作规程；

4。3。2负责项目部机械设备的建账、立卡，掌握机械价值和台班、

维修等费用定额;

4.3.3负责项目部机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、

收集和上报；

4.3。4负责项目部机械设备管理制度的制订和贯彻执行上级的规章制

度，并进行经常性的监督检查;

4.3.5负责项目部机械设备的租用、领用和保养、修理等工作；

4.3.6有关机械设备管理的其他工作。

4.4大型起重机械实行机长负责制，机长负责起重机全面工作，并组

织做好检查、保养、润滑、记录、监测等工作,大型起重机械必须配

备专职技术人员负责技术工作。

5。施工机械、特种设备安全管理内容的要求

由于制度管理是一切工作的切入点，有了规章制度，管理有依据，操

作有方向,施工机械、特种设备的管理成效在具体工作中方能显现能

量。

5.1加强资质管理

加强专业队伍管理和过程控制，抓好资质管理,无资质不得进场施工。

项目部应对施工承包商进入施工现场的机械和人员、机械的状况和资

质进行审查，审查结果要进行备案。大型施工机械、施工升降机、施

工电梯进入施工现场前,分承包商应将施工机械的拆、装资质、机械

状况、机构和人员、制度和措施方案等报项目部审查.

5。1。1项目部作为施工机械、特种设备