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物控工作计划
物控部工作计划
物控部工作计划概览
随着公司的发展需求，物控部在新的一年里将致力于实现工作的系统化和信息化。我们将以真实有效的数据为基础，确保物控工作的每一步都坚实可靠。以下是2015年物控部门的工作计划和工作目标：
一、组织和制度建设
1.组织和制度建设及权限确定
-根据人力资源部门和行政部门的总体要求，结合公司实际情况，明确部门员工的岗位职责和职责描述。
-协助建立物控部门的绩效考核指标，确保管理目标的实现。
-明确各阶层人员的工作权限与内容，制定职务说明书，规范表单的核准流程及作业程序和方法。
2.公司核心价值的宣传和部门内有效沟通
-提升员工对公司核心价值的认
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