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冈山精工（中山）有限公司OKAYAMASEIKO
冈山精工〔中山〕有限公司
总装车间
现场5S标准化管理
编制：2024年10月18日
刘林勇党睿李嘉明
整理整顿清扫清洁素养安全第页
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•培训大纲：
Ø15S起源
Ø2推行5S的目的
Ø35S管理理念
Ø45S要求与实
Ø55S推行
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15S起源
5S起源于日本。开始只有整理整顿，后来增
加了清扫清洁素养，组成了5S，日本的5S管理起
先用于工厂单位，后来引申用到了整个国家，并
取得了非常高的成绩。
后来有些加进了平安组成5S，有些又加进了
效劳组成7S。但是现场管理主要指的是5S。即：
整理整顿清扫清洁素养
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15S起源
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15S起源
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15S起源
思考：
我们看到了哪些差距？
1现场的差距
2全员参与的差距
3素养的差距
……
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2推行5S的目的
我们是否存在以下病症？
急着找文件或工具又找不到。
找不到的东西过一段时间又出来了。
工作台面零乱，量具工具各种调机品不良品混在
一起
开关盒破损，设备维修后挡板不装回，各种线路
杂乱
产品或物料摆放杂乱，占用空间又堵塞道路第页
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2推行5S的目的
这些
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