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某服饰XXERP工程可行性研究报告

目录

前言1

第一章、公司根底描述2

第二章、总体建立目标4

第三章、根底规划4

第四章、指导原那么7

第五章、系统构造和功能9

第六章、关键技术11

第七章、投资预算12

第八章：人员培训和技术援助13

第九章、工程实施与进度方案14

第十章、工程风险分析与控制18

第十一章、效益分析21

编制方案的依据25

前言

20011126X

年月日邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大

会〞上作了“大力推进企业信息化建立，带动各项工作创新和升级〞的讲话。明确提出了推进企业

信息化建立需要重点把握的几个问题:•企业信息化建立要与三改一加强〃相结合•企业信息化建立

要与强化企业的根底管理相结合•企业信息化建立要与引进先进的管理理念相结合•企业信息化建立

要坚持从企业的实际出发，统筹规划，突出重点，量力而行

依据国家对制造业企业走新型工业化要求的思路和公司的开展需要，公司?十五方案?提出了

“以信息化带开工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式开展〞的战略任务，并充分认识

到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用，以及自身根底和差距，把信

息化规划列为五年开展规划的专题子规划。公司各级领导对信息化工作给予了高度重视，提出了明

确的要求和建立性的意见。

第一章、公司根底描述

〔公司根本情况介绍，公司开展、业绩、行业地位等等〕

***公司在成立初期，公司领导就已经认识到信息技术对企业开展的重要影响，公司领导认

为，身为制造业企业实现信息化是参与国际竞争的根本前提；只有实现制造业企业的整体信息化，

才能构造整个企业供给链的信息化平台，实现电子商务；并且屡次提出制造业企业信息化不是效益

工程，而是生存工程。在此指导思想下，公司对信息系统的引入作了大量的准备工作，这包括标准

化、标准化工作，专业的信息化应用人才培养、计算机应用技术的普及，企业经营管理模式的优化

调整，架构相应的企业文化。计算机信息中心作为信息化建立实施部门，现人员编制为5人。为保

证信息系统的有效实施，制定了信息化建立化五年规划信息化建立工程招投标管理方法、信息化建

立工程实施管理方法，并于公司签订了信息化建立目标责任书。公司到目前为止已成功实施了：

CADOAERP-U850

工业园网络系统、企业技术中心系统、办公自动化系统〔〕、财务电算化〔用友］、

人力资源管理系统〔用友NC-HRM〕、内外部系统等、公司级系统。为后期的信息系统实施奠定

了根底。

1、公司工业园区网络系统整体千兆光纤主干、百兆到桌面，信息点为分布在公司工业园区

各个场所，包括办公区、生产区、生活区等，共计240个信息点。使用全系列CISCO网络设备、

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熊猫网络版防病毒软件、东软防火墙。公司上网即互联网接入方式为中国电信兆光纤专

线。整个工程从2001年10月开场，至2003年1月完毕，共计投资80余万元；公司计算机及办

公自动化设备投入情况为：办公用计算机共72台，笔记本电脑8台，技术研发、设计、技术管理

用计算机共32台，笔记本电脑2台。打印、复印、设备20余台。共计投资100余万元。

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、公司自年月开场上线办公自动化系统，到目前为止已实现各异地分公司、出差

用户的全范围联网。办公过程中的公文收发、请示报告、会议管理、资料的共享等都已实现的无纸

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化，此项系统投资共计余万元；公司产品研发、设计、标准化、生产制造、施工用的图纸的绘

制均采用计算机绘图，公司采购了12套网络版的绘图软件、大幅面绘图出图设备、晒图设备等。

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此项投资近万元；

3、公司财务