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作业排程与车间作业方案
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Sequencingand
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ShopFloorSchedulingManagement
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机械工程学院工业工程系
机械工程学院工业工程系
2001/2/21
车间作业控制〔shopfloorcontrol〕
目的：
—控制生产作业在执行中不偏离MPS/MRP方案；
—出现偏离时，采取措施，纠正偏差，假设无法纠正，那么
反响到方案层；
—报告生产作业执行结果。
内容：
—控制加工设备完好,人员出勤；
—控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工；
—保持物流稳定,控制投入和产出的工作量;
—控制加工本钱，结清定单，完成库存事务处理。
车间作业控制的内容和意义2001/2/21
车间作业控制的内容和意义
确认确定
工具工具否进决
审物料物料是是定订
查和能能力？排已订单
订力需可用序解单下
单求性决下达
？达
否
重新排序
任务下达流程据概要2001/2/21
任务下达流程据概要
在需要压缩生产周期的情况下，一般有以下措施：
u串行改平行作业通过设依次顺序作业中下道工序的排队时间Q为负
值来实现
依次顺序作业
工作中心1工作中心2工作中心3
QSRMQSRMQSRM
提前期
平行顺序作业
QSRM工作中心1Q=排队时间
S=准备时间
QSRM工作中心2
R=加工时间
QSRM工作中心3M=传送时间
提前期
常用调度措施
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