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代理部业务工作流程
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PART1代理部业务工作流程
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代理部机构：
代理部
事业部
营业部
工程组
客户效劳部
各专业小组
代理部执行委员会
代理部评审委员会
事业部评审委员会
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物业代理的操作流程：
1．盘源信息2．合同3．前期策划
4．开盘筹备5．销售执行5．结算
5．撤盘5．总结
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一、盘源
1．信息．接洽3．立项会
4．实质性谈判5．合同
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二、前期策划
1．明确组织分工2．工程交底3．工作方案
8．前期筹划报告12．规划设计跟进13．专业公司跟进
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三、开盘筹备
推广方案跟进媒体发布、活动
筹划筹备销售执行报告现场展示、包装跟进开盘评审
〔进场前前6个月〔正式进场前1个月或〕
〕
价格报告评审
〔选房前1个月〕
宣传资料设计跟进
客户积累、选房房方案
人员组织、培训、进
200问、开盘流程考核上岗场
销售筹备
开盘前公司准备
财务通知单、进场通知单
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