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IE工业工程实战改善技法
之
IE工业工程概述及改动法
讲师：张江涛
聚成华企在线商学院
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一.什么是IE？
ＩＥ〔IndustrialEngineering〕：
是以人、物料、设备、能源和信息组成的集
成系统为主要研究对象；
综合应用工程技术、管理科学和社会科学
的理论与方法知识，对其进行规划、设计、管理、
改进和创新等活动；
使其到达降低本钱、提高质量和效益的目的
的活动。
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简单地说ＩＥ就是：
改善效率、本钱、品质的方法科学
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(1)IE的起源
A.泰勒——科学的管理法、时间研究
B.吉尔布雷斯——动作研究
泰勒以铁锹研究与吉尔布雷斯对砌墙动作的研究等事例,发现了科
学的管理方法：
不依赖直觉，而以扎实的资料作根据;
以科学方法分析，提高生产性.
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(2)IE的目标
A.提高生产力和改善效率
B.降低本钱
C.保证质量和平安
D.提高综合效益
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(3)IE的方法
A.动作分析
B.工程分析
C.时间分析
D.搬运与布置
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二.IE七大手法简介
改善(IE)七大手法
手法名称简称
(1)防止呆子法(Fool-Proof)防呆法
(2)动作改善法(动作经济原则)动改法
(3)流程程序法流程法
(4)5X5WIH(5X5何法)五五法
(5)人机配合法(多动作法)人机法
(6)双手操作法双手法
(7)工作抽查法抽查法
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二.IE七大手法简介
名称用途
如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具
(1)防呆法
体实现。
改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有
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