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S公司办公服务设施管理外包研究的开题报告

一、研究背景

随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，越来越多的公司开始关注其运营成本的控制和效率的提高。对于一家公司来说，办公场所是其日常运营的核心，而办公服务设施管理外包已经成为越来越多企业的选择。通过外包管理办公服务设施，企业可以降低运营成本、提高办公效率，从而更好地集中精力发展核心业务。

在此背景下，本研究旨在探讨S公司办公服务设施管理外包的现状、存在问题以及解决方案，为企业更好地管理办公服务设施提供参考和借鉴。

二、研究问题和目标

2.1研究问题

（1）S公司面临的办公服务设施管理问题是什么？

（2）S公司办公服务设施管理外包现状如何？

（3）S公司在办公服务设施管理外包中存在哪些问题？

（4）如何解决S公司在办公服务设施管理外包中存在的问题？

2.2研究目标

（1）了解S公司办公服务设施的管理现状和管理模式。

（2）分析S公司办公服务设施管理外包的优缺点和存在问题。

（3）提出针对S公司办公服务设施管理外包的解决方案。

三、研究方法

本研究采用文献研究法和实证研究法相结合的方法进行研究。通过查阅相关文献及统计数据资料，了解办公服务设施管理外包的相关理论和实践，分析其优劣势、面临的问题及其原因。实地访问调研，了解S公司现有的办公服务设施管理状况，明确其存在的问题及其原因。根据研究结果，提出相应的解决方案。

四、论文结构

第一章：研究背景及问题与目标

第二章：文献综述

第三章：S公司办公服务设施管理外包现状分析

第四章：S公司办公服务设施管理外包问题分析

第五章：研究成果及建议

第六章：结论

参考文献