采购计划与预算概述(ppt 62页).pdf

第二讲采购方案与预算

n第一节需求分析

n第二节采购方案

n第三节采购预算

2.1需求分析

n需求分析概述

n统计分析

n推导分析(MRP)

nABC分析法

需求分析概述

n定义：需求分析是指根据客户的历史或者

生产方案等求出需求规律，根据需求规律

预测客户下一个月的需求品种和需求量。

n目的：弄清楚需要采购什么、采购多少、

什么时候采购的问题。

n要求:

n要依靠企业各个部门互相配合，并提供相

关资料。

n采购管理人员需要具备比较全面的知识。

统计分析

n定义：是指运用统计的方法对采购的原始资料进行

分析，找出各种物料需求的规律。

n原始材料：各个单位的采购申请单；各个单位的销

售日报表；各个单位的领料单；生产方案任务单等。

n统计分析方法：

n1.时间函数法

n2.有序数列法

周次12345678

需求（吨）578109121113

周需求量统计图

推导分析

n定义：

n推导分析就是根据企业生产方案进行需求分析，求

出

n各种原材料、零部件的需求方案的过程。

n依据的主要资料和步骤：

n1.制定主产品方案

n〔1〕主产品的生产方案

n〔2〕零部件的生产方案

n2.制定主产品的结构文件

n3.制定库存文件

n举例说明

A

LT=1

B(2)C(1)

LT=2LT=1

D(1)E(2)

LT=3LT=2

F(2.5kg)

LT=2

主产品A零部件生产采购一览表

零部件名数量自制外购提前期（天）

B2√2

C1√1

D2√1

E4√2

F2.5×2√2

主产品出产方案表

时期（周）第一周第二周第三周第四周月合计

外订A（件／周）2515201575

外订C（件／周）151530

外订E（件／周）202040

采购月方案一览表

零部件名下月需要数量

C75×1＋30＝105

E