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年终各部门工作总结
（经典版）
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序言
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年终各部门工作总结
年终各部门工作总结（精选3篇）
年终各部门工作总结篇1
认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。
从20XX年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开
业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下，员工
需要招聘，物品需要采购，各项规章制度及工作流程需要建立。面对
这些方方面面的大量准备工作，加之筹建人员又缺乏经验，可以说是
时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导
的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时
间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极
动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人
员加班加点，夜以继日的开展工作。
首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了
筹建工作方案；研究制定了采购物品计划；研究制定了临时用工人员
招聘和培训方案；制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个
时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，
逐日抓落实，保障酒店的按时开业，得到了省市局领导的好评。
二是成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。
在董事会的支持帮助下，在短短的十多天时间里，会同机关监察、计
财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了
外出集体采购，按照廉政规定的要求，对需要政府采购和控办批办的
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