公司培训管理规章制度（精选7篇）.pdf

公司培训管理规章制度(精选7篇)

在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,

制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制定

制度吗?下面是由小编给大家带来的公司培训管理规章制度7篇，让我

们一起来看看！

公司培训管理规章制度【篇1】

第一章总则

第一条为使新员工更好地理解__房地产开发有限公司企业文化，

加快融入公司氛围，熟悉工作岗位，特制定本制度。

第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。

第三条本制度适用于公司及所属项目公司。

第四条人力资源部为新员工入职培训的归口管理部门，其他相关

单位(部门)为新员工入职培训的协助管理部门。

第二章内容与程序

第五条所有新员工均须参加新员工入职培训，无特殊原因不参加

新员工入职培训的，原则上不予转正。

第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中培训和试

用期岗位实习培训两项内容。

第七条集中培训主要内容为：公司基本情况及产品介绍、发展历

程及企业管理理念、组织架构与基本规章制度、管理制度体系与质量

管理体系介绍，以及实地参观精品楼盘等。

第九条试用期岗位实习培训主要内容为：本岗位的岗位职责、业

务流程、工作规范、要求及注意事项等。

第八条在本公司的集中培训由人力资源部负责组织和实施，主要

采用集中授课及讨论、参观的形式进行，培训周期原则上为2天。在

集中培训由人力资源部负责联络与沟通，并作好相应安排。

第十条新员工所在单位(部门)负责人应对新员工已具备的岗位知识

和已掌握的岗位技能进行必要的了解和评估，找出差距，并确定其试

用期间的实习培训重点。

第十一条试用期岗位实习培训主要以岗位实践为主，并由所在单

位(部门)安排辅导员进行辅导，具体按《新员工辅导员管理办法》执行。

第十二条新招聘的部门负责人和工程系统岗位的人员，在实习培

训期间还应安排至绿城集团的相关职能部门或培训基地进行2-3周的

岗位实践，具体由人力资源部根据实际情况进行联络和安排。

第十三条如需安排至相关职能部门或培训基地进行培训的，人力

资源部应会同新员工所在部门对培训时间、岗位、内容及要求等进行

沟通，并提前一周将《实习培训需求表》提交实习单位人力资源管理

部门，以便实习单位安排针对性的培训。

第三章效果评估与管理规定

第十六条集中培训结束后，人力资源部应根据实际情况通过笔试、

口头提问、面谈等形式对新员工的培训效果进行评估。

第十七条在相关职能部门或培训基地的实习培训期间，新员工须

提出不少于10个有关技术和管理方面的问题，向有关人员请教，尽量

找出答案并在《实习培训提问清单》作好记录;在实习结束后，《实习

培训提问清单》经实习培训部门负责人审阅后，交新员工所在部门备

案。

第十八条实习培训期间，新员工应做到以下几点：

1、遵守公司的各项规章制度，虚心好学，多问多练，认真完成实

习培训任务;

2、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人审阅;

3、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。

4、遵守培训期间的其他相关规定。

第十九条实习培训结束后，实习培训责任人应通过口头提问、面

谈等形式对新员工的培训效果进行评估，并填写《实习培训情况反馈

表》交新员工所在公司人力资源部。

第二十条新员工入职培训期结束后，新员工须写出书面总结，交

新员工辅导员及部门负责人审阅，并报送人力资源部备案。

第二十一条参加实习培训人员培训期间的相关费用由所在公司承

担。

第二十二条在相关职能部门或培训基地的实习培训期间，派出单

位应向实习单位支付50元/工作日的培训费，由实习单位用于奖励培

训责任人及培训部门。

第四章附则

第二十三条本办法由人力资源部负责解释和修订。

第二十四条本办法自印发之日起实施。

公司培训管理规章制度【篇2】

第一条

公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对

老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基

本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工

作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专

业知识，学习新的业务和技术。