库存量管理作业细则.pptx

1、本文档共32页，其中可免费阅读10页，需付费80金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

汇报人：2023-12-22库存量管理作业细则

目录库存量管理概述库存量规划库存量控制方法采购与补货策略库存盘点与差异处理

目录信息化手段在库存量管理中的应用持续改进方向与未来展望

01库存量管理概述

定义与目的定义库存量管理是对企业生产经营过程中所需各种物料的储存和保管进行计划、组织、控制和协调等一系列活动的总称。目的确保企业生产经营活动的正常进行，降低库存成本，提高资金利用效率，增强企业市场竞争力。

适用于企业生产经营过程中所需的原材料、半成品、成品以及辅助材料等物料的库存管理。适用范围包括仓库、库存物料以及相关的管理人员和操作流程。管理对象适用范围及对象

管理原则确保库存物料数量准确、质