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S信托公司绩效管理问题研究——平衡计分卡的应用开题报告

一、研究背景与意义

信托公司作为一种金融机构，需要对其业绩进行有效管理和评估。随着金融市场的竞争日益激烈，传统的单一绩效衡量方法已经不能完全满足信托公司的管理需要。平衡计分卡是一种综合运用财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的绩效管理工具，能够帮助信托公司从多个层面对绩效进行全面、科学的管理。因此，研究平衡计分卡在信托公司绩效管理中的应用，对于提升信托公司绩效管理水平具有重要的意义。

二、研究目的和内容

1.研究平衡计分卡在信托公司绩效管理中的应用原理和方法。

2.分析信托公司绩效管理中存在的问题和现状，探究其原因。

3.以某S信托公司为例，实证研究平衡计分卡在信托公司绩效管理中的应用效果，探讨改善方案。

4.提出建议，提升信托公司绩效管理水平。

三、研究方法

1.文献资料分析法：通过阅读相关文献，了解平衡计分卡在绩效管理中的基本原理和实践方法。

2.实证研究法：以某S信托公司为例，进行实证研究，并对所得到的数据进行统计和分析。

3.问卷调查法：通过对该公司的员工和客户进行问卷调查，了解他们对公司表现的看法和期望，为平衡计分卡的应用提供依据。

四、预期研究成果

通过本研究，预期得到以下成果：

1.对平衡计分卡在信托公司绩效管理中的应用原理和方法进行深入分析和探讨。

2.发现某S信托公司绩效管理中存在的问题和现状，为改进提供依据。

3.实证研究平衡计分卡在该公司绩效管理中的应用效果，并提出改进和优化方案。

4.提出结论和建议，为信托公司绩效管理提供可行性方案和实践指导。