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运输公司安全例会运输公司安全会议制度

运输公司安全例会_运输公司安全会议制度

运输公司按期举行一次的安全会议，也就是我们说的例会，是很有

必要的。下是为你整理的运输公司安全例会，欢迎大家阅读。

运输公司安全例会：制度

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一、公司第一责任人或第一责任人委托第二责任人每季度最少要

召开一次安全生产工作会议，每个月1~5日召开一次安全例会，剖析

查找安全生产管理制度的弊端和安全管理的单薄环节。并拟订安全生产

管理人员年度及长远的培训教育计划，明确培训内容和年度培训时间。

二、各科室每个月组织很多于一次安全例会，组织学习、部署任

务、查找不足、除掉隐患、防范未然。

三、公司安全学习员每个月十五日、三十天对公司驾驶员进行安

全学习培训，不能够与会的要补学，每个月最少下乡一次，对乡下驾

驶员学习。特别情况必定电话学习，并做好学习通话记录。

50

四、不按期组织学习的管理员，每次处以元以上罚款，连续三

次未进行，交公司安全生产管理委员会办理，造成结果依法追究其责

任。

五、学习期间，严禁无故迟到、早退、中途溜岗，否则每次处以

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元罚款，擅自缺席者每次处以元罚款，连续三次缺席的职工

将无条件除掉劳务合同，驾驶员将停车反省、待班办理。

六、主持学习的安全员，必定有内容、有形式、有记录、有签字，

严防走过场，搞形式主义或代签字。否则每次处以50元以上罚款。

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七、安全管理员的安全管理范围，每个月的学习面必定达到100%。

运输公司安全例会：生产长远规划

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一、安全生产目标安全第一、预防为主、综合治理安全发展、

科学发展、连续改进。

二、年度安全生产工作整体目标

1.安全指标

(1)重、特大责任交通事故为零

(2)一般事故频率次要责任以上责任书，确定量化年度安全工作目

标，以便于核查评定。

三、五年安全目标：追求最大限度地不发生各种道路交通安全责

任事故。深入张开安全标准化管理，依照以人为本的原则，加强从业人

员安全宣传教育培训，努力提高职工队伍安全素质，在我司各级

建成圆满的、系统化的安全生产长效管理系统。主要做好以下几个方

面的工作：

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一依照新的法律法规及时校正、圆满、补充公司各项安全管理

制度;

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二依照管理制度拟订相关的安全工作操作规程

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三坚持从业人员的安全教育培训：

一是按期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训;

二是按期对安全管理人员进行安全教育培训;

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四坚持张开对车辆的季节性安全检查、节假日安全检查、综合

性安全检查和平常安全检查;

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五坚持以科技为支撑，提高技防能力

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六坚持加强安全基础管理工作

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七坚持隐患排查理

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