突发事件应急管理制度.docx

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突发事件应急管理制度

一、职责与权限

第一条??【领导责任】企业董事会主席是企业应急管理工作的第一责任人,对企业应急管理工作总负责。企业各类突发事件管理分管部门的领导,负责协助董事会主席落实应急管理方针政策及有关法律法规、规定和标准,统筹协调和管理企业相应突发事件的应急管理工作,对企业应急管理负重要领导责任。

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第二条??【组织机构】企业应建立健全应急管理组织体系,明确企业应急管理领导小组、应急管理工作办公室和各类突发事件分管部门及其职责,配置符合国家和行业有关规定,适应企业生产经营内容和性质、管理范围、管理跨度的专(兼)职应急管理人员。

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(一)应急管理领导小组。应急管理领导小组是企业突发事件发生时的最高级领导组织,统筹突发事件处理的整体调度、资源协调、事故认定等全过程管理。

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(二)应急管理工作办公室。应急管理领导小组下设应急管理工作办公室,应急管理办公室主任由企业办公室负责人担任。

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(三)应急管理分管部门。应急管理分管部门由企业各业务条线、各专业部门等组成,负责专项应急预案的编制、专项应急预案演练,开展应急管理日常监测与预防工作,落实应急领导小组制定的应急处置方案。

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第三条??【领导小组职责】应急管理领导小组主要职责:

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(一)执行国家有关突发事件应急救援工作的法律、法规和政策。

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(二)审议批准企业突发事件总体应急预案、各类综合预案及各专项应急预案。

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(三)对危险源及危险因素变化情况进行分析,判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度,决定预警及响应级别,决定应急处置及应急救援级别。

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(四)决定启动应急救援预案,指挥、协调各应急分管部门进行应急救援行动。

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(五)批准成立现场救援指挥部,审议现场救援方案。

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(六)报告或与地方政府应急响应组织或机构进行联系,通报事故、事件或灾害情况。

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(七)评估事态发展程度,决定提升或降低警报级别、应急救援级别。

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(八)根据事态发展,决定请求外部援助,并协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。

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(九)监督应急救援工作人员的行动,保证现场抢救和现场外围其他人员的安全。

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(十)决定救援人员、员工等从事故区域撤离。

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(十一)协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面予以支持应急救援。

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(十二)批准新闻发布,决定信息披露等重大事项。

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(十三)宣布应急恢复、应急结束。

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(十四)决定应急救援演练计划与实施,监督各部门和人员进行应急演练。

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(十五)审批应急管理资金计划。

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(十六)应急管理领导小组下设应急救援指挥部。

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第四条??【应急管理工作办公室职责】应急管理工作办公室主要职责:

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(一)组织编制、修订、评审、备案企业总体应急预案、综合预案和各专项预案。

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(二)组织编制应急演练计划,组织开展应急预案演练及培训。

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(三)监测和评估突发事件状况,提出启动应急预案的建议;实时分析评估突发事件等级变化,提出应急状态调整建议。

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(四)办理向领导小组报送的紧急重要事项,及时掌握并向领导小组报告重大情况和动态,传达领导小组的有关重要批示和指示。

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(五)执行应急领导小组应急处置决策与工作安排,启动应急程序和具体落实应急措施。

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(六)事发期间建立应急值班制度,保证与相关部门的联络畅通,及时了解危机处理进展,及时上报领导小组。

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(七)组织协调分管部门开展应急管理工作。在跨界突发事件应急状态下,综合协调企业内部资源。

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(八)应急状态下,负责信息汇总,统一对外口径,严把信息传递关口。

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(九)组织编制企业应急管理年度预算。

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第五条??【分管部门职责】应急管理分管部门主要职责:

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(一)企业财务管理部:汇总应急管理年度预算,审核各突发事件应急管理及救援资金计划;做好应急预案期间资金准备工作,确保专款专用。

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(二)企业人力资源部:1、组织应急管理工作考核,常规应急管理工作纳入日常的考核指标中;2、负责应急救援人员调动、薪资补贴标准制定;3、参与事故调查和赔偿等善后处理工作,协助做好职工稳定工作;4、参与工伤保险等善后处理工作;5、配置专(兼)职应急管理人员,其任职资格和配备数量,应符合国家和行业的有关规定;国家和行业没有明确规定的,根据企业的生产经营内容和性质、管理范围、管理跨度等,配备专(兼)职应急管理人员。

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(三)企业宣传部:参与事故报告起草工作,正向引导媒体和公众舆论;负责协调与政府相关职能部门、媒体的关系。

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(四)企业审计监察部:1、对企业的应急管理工作进行督查;2、应急管理期间,开展对各单位的巡察暗访,对突发事件的原因与责任进行调查、追责;对企业在应急处理中的失职渎职责任进行追究。

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(五)企业法务部:针对突发事件提供法律专业性及风控相关专业性建议,包括预案编制、应急处理、处理的后责任追究及诉讼。

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