- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
案例分析的方法与技巧;总体方法;五种思维;1.理论思维;案例一;本案例涉及哪些原理?怎么思考?;组织语言写答案;参考答案[1]:;参考答案[2]:;思考;需求价格弹性对定价策略的影响[1];需求价格弹性对定价策略的影响[2];2.辨证思维;案例2:;主要观点:;3.发散思维;案例3:两难表态的问题;通病:就题答题;三段论:;本案例总体答复[1];本案例具体答复[2];具体答复,发散思维:多做几个如果;具体答复,发散思维:多做几个如果;具体答复,发散思维:多做几个如果;结合身份与地位答复[3];案例4:谁是比较适宜的人选;案例4:谁是比较适宜的人选;4.创新思维;案例5;;参考答案[1];参考答案[2];5.逻辑思维;五种方法:;1.先总后分法;案例6;;先总;后分[1];后分[2];2.找关键词与中心句;3.找出问题实质;增编升级只是外表,实质是智能部门没有履行好职责;4.善于提炼观点;5.善于抓主体;;产品定价与影响因素的关系;案例7;问题;;作业;格式:;;
原创力文档


文档评论(0)