- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
会议活动主持
汇报人:崔新坤日期:2023
PART01
主持人的作用
主持人的作用
主持人的作用
突出活动会议的正式
塑造嘉宾
与隆重
规范维护活动现场秩序活跃现场气氛
塑造活动内容让下一位上场者更
及链接主讲人轻松,受欢迎
未来工作规划
眼神
你是否有以下困惑?
1、与人交流时,眼神躲闪,不自然
2、当众讲话时,眼睛不敢看向别人
3.、公众演讲时,不知该看向哪里
未来工作规划
眼神应用
人际社交公众讲话
未来工作规划
人际社交
交谈过程中,目光接触应累计达到全部交谈过程中的50%~60%,其
它时间可注视对方脸部以外5~10米处,显自然,有礼貌
未来工作规划
对视练习
1.前后找一位搭档(尽量不熟悉)
2.两人互相面带微笑对视1分钟(要坦然、亲切、友善)
3.运用自己的自我介绍,相互交流2分钟
(要求:给予对方传递,友善、有亲和力、面带微笑、自然)
未来工作规划
演讲中眼神用法
直视
环视远视
演讲
眼神
点视闭目
直视控场
前三秒不说话,前视观众
演讲者的视线平稳向前,聚集听众席的中轴线,兼顾两边,弧形向前。视
点落在最后一排观众的头顶上。
直视法的作用:
1.让每个观众都感觉你在看我;
2.起到了很好的控场作用,同时方便观察观众的情绪和动作,统御全场;
聚焦
点视
点视也称之为『点杀』
哪些情况下适合点视呢?
1、当你提问时,你可注视着某个观众,希望他来回答
2、当你停顿时,可注视某几个观众,引起大家思考
3、甚至某个观众走神时,不安静时,就看着他,把他
从迷失中拉回来
但点视次数不宜过多,时间不宜太久。否则既不尊重观
众,也会给观众造成无形的压力。
自信、心态
环视
它可以与听众的眼神进行广泛的接触和交流,了解他们的反
应,调整自己,以使自己讲话的语言来确保听众更有效的接受。
远视向后或远方注视
未来工作规划
手势的作用
1.手势可对演讲起到强调的作用,引起听众对演讲的兴趣
2.运用手势可以把抽象的东西具体化,帮助演讲者更好表达
3.手势可增加演讲者的感染力和魅力,展现自信
未来工作规划
手势的分类
◆肩部以上叫上躯◆上躯表示
文档评论(0)