工程部应急预案.pptx

汇报人：2023-12-29工程部应急预案

目录应急预案概述应急组织与职责预警与预防机制应急响应与处置程序资源保障与调度方案培训、演练与评估改进

01应急预案概述Part

应对突发事件工程部应急预案旨在确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应对，减轻事件对工程部运营和人员安全的影响。保障工程部安全通过应急预案的制定和实施，提高工程部对突发事件的防范和处置能力，确保工程部各项工作的顺利进行。完善企业管理体系应急预案是企业安全管理体系的重要组成部分，对于提高企业整体风险管理水平和应对能力具有重要意义。目的和意义

适用范围和对象适用范围本应急预案适用于工程部内部及与外部相关部门在突发事件发生时的应急响应和处置工作。适用对象工程部全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等，均应熟悉并遵守本应急预案的规定。

预案体系构成综合应急预案对工程部可能面临的各种突发事件进行全面分析，制定相应的综合应急措施和处置程序。应急资源保障计划明确应急资源的种类、数量、存储地点和管理要求，确保在应急响应过程中能够及时、有效地调用所需资源。专项应急预案针对不同类型的突发事件，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等，制定具体的应急措施和处置程序。现场处置方案针对特定场所或设备发生的突发事件，制定具体的现场处置措施和救援方案。

02应急组织与职责Part

03副指挥长协助指挥长工作，负责指挥部分工领域的应急工作，指导应急小组开展工作。01应急指挥部负责全面领导和组织工程部应急工作，制定应急方案，下达应急指令，协调各方资源，确保应急响应及时有效。02指挥长负责指挥部的日常工作，组织召开应急会议，决策重大应急事项，向上级领导报告应急情况。应急指挥部及成员职责

现场指挥及协调人员职责负责现场应急处置的指挥工作，根据应急指挥部指令，组织现场人员开展应急救援和处置工作。现场指挥协助现场指挥工作，负责与相关部门和单位的沟通协调，调配现场资源，确保应急处置顺利进行。协调人员

应急小组及成员职责抢险救援组负责实施抢险救援工作，包括设备抢修、故障排除、人员疏散等任务。医疗救护组负责现场伤员的医疗救治和转运工作，提供必要的医疗支持和保障。物资保障组负责应急物资的储备和调配工作，确保应急处置所需的物资及时供应。交通运输组负责应急运输保障工作，包括车辆调配、路线规划、交通管制等任务，确保应急处置人员和物资快速到达现场。

03预警与预防机制Part

信息监测与报告制度实时监测建立工程部信息监测中心，对工程设施、设备、环境等进行24小时实时监测，确保第一时间发现异常情况。信息报告发现异常情况后，监测中心应立即向工程部领导报告，并根据情况向相关部门和人员通报，确保信息及时传递。数据分析对监测数据进行实时分析，发现潜在风险，提出预警建议，为工程部领导决策提供依据。

预警级别及发布程序接收到预警信息后，相关人员应立即启动应急响应程序，采取相应措施，防止异常情况扩大。预警响应根据异常情况的性质、影响范围、紧急程度等因素，将预警级别分为一级、二级、三级，分别对应特别重大、重大和一般异常情况。预警级别预警信息由工程部领导审核后发布，一级预警需报请公司领导批准。发布方式包括内部通知、短信、电话等，确保相关人员及时接收。发布程序

预防措施与建议设备维护定期对工程设施、设备进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态，减少故障发生的可能性。应急预案演练定期组织应急预案演练，检验预案的可行性和有效性，提高应急处置能力。人员培训加强工程部人员的应急意识和技能培训，提高应对异常情况的能力。安全检查定期开展工程安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保工程安全稳定运行。

04应急响应与处置程序Part

启动条件当发生突发事件或紧急情况时，如设备故障、人员伤亡、自然灾害等，需要立即启动应急响应程序。启动程序工程部值班人员接到报警或发现异常情况后，应立即向应急指挥部报告，同时启动相应的应急响应预案，组织人员进行现场处置。应急响应启动条件及程序

1423现场处置措施与要求现场指挥应急指挥部应迅速组织现场指挥，了解事件情况，制定处置方案，并下达指令。人员疏散在确保人员安全的前提下，组织人员疏散，避免人员伤亡。设备停用立即停用故障设备，切断电源，防止事故扩大。现场警戒设置警戒区域，禁止非救援人员进入，确保现场安全。

ABCD扩大应急响应程序请求支援当现场处置力量不足时，应及时向上级部门请求支援，协调其他力量参与处置。扩大响应根据事件发展态势和上级部门指令，适时扩大应急响应级别，增加处置力量和资源投入。信息报告定期向上级部门报告事件处置进展情况，及时传达重要信息。后期处置在事件得到控制后，组织后期处置工作，包括现场清理、设备修复、事故调查等。

05资源保障与调度方案Part

培训与演练定期对应急人员进行培训和演练，提高他们