员工培训计划实施的制定.pdfVIP

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课题员工培训方案的制定

教学目的能力目标：能够制定员工培训方案

知识目标：1.掌握员工培训方案的容。

2.掌握员工培训的方法。

素质目标：培养学生思维能力、自学能力、组织能力、表达能力、与

人沟通能力、创新能力、职业意识、团队合作意识、良好

的职业道德。

教学重点员工培训方案的容

教学难点员工培训的方法

教学方法讨论法、讲授法、启发式教学法

课型理论课课时2节周次第16周

知识点

一、培训方案的容〔三级〕

〔一〕培训目的

每个培训工程都有明确的培训目的：为什么培训.要到达什么样的培训效果.

怎样培训才有的放矢.

〔二〕培训对象

哪些人是培训对象.

准确地选择培训对象，不仅能降低培训费用，而且能够大幅度提高培训效果。

在选择培训对象时，应重点考虑这些员工。

1.新进员工。对新员工培训，可以使他们顺利地进入工作状态，有一个良好

的工作开端，更好地为企业开展做出奉献。

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2.有能力且符合企业开展的人。

3.有潜在能力的人。

4.有特殊需求的人。

〔三〕培训课程及容

不同的培训类别，不同的培训对象，培训容是不同的。

培训容选择是否合理，会影响到培训质量，好的培训容应符合以下要求：

1.与培训目标一致。

2.照顾多数受训员工的需求。

3.可操作性强。

培训容的开发要坚持“满足需要、突出重点、立足当前、讲求使用、考虑长

远、提升素质〞的原则。

4.契合企业与员工的实际情况。

〔四〕培训时间

〔五〕培训地点

〔六〕培训形式和方法

员工培训的形式有多种划分：

1.根据培训与工作的关系，员工培训可分为岗前培训、在岗培训和脱产培训；

2.根据培训的目的，员工培训可分为过度性教育培训、知识更新培训或转岗

培训、提高业务能力培训、专业人才培训和人员晋升培训；

3.根据培训对象在公司的地位，员工培训可分为公司高层管理人员的培训、

基层管理人员培训、专业技术人员培训和一般员工的培训；

4.根据培训地点，员工培训可分为企业培训、企业外培训；

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5.根据培训围，员工培训可分为全员培训和单项培训；

6.根据培训的组织形式，员工培训可分为正规学校、短训班、非正规大学和

自学等形式。

企业培训的目的和特性形成培训目标，在具体实施培训活动时要划定培训的

领域。要在这些领域中有效地开展教育培训活动，就要选择恰当的技巧和方法。

培训方法类别培训方法名称

直接传授型培训法讲授法研讨法专题讲

〔课堂培训〕(四级)座法

实践型培训法工作工作轮特别个别

〔现场培训〕(四级)指导法换法任务法指导法

参与型培训法自学案例头脑模拟敏感性管理者

研究法风暴法训练法训练法训练

态度型培训法