学艺先做人-做人德为先.docVIP

学艺先做人-做人德为先

PAGE

—PAGE5—

学艺先做人做人德为先

现在社会上尤其在商场流行这么一句话叫：先做人，再做事。有家百货大楼正门就有：“先正人品，再卖商品”八个字，这是他们的经营理念。我很赞同这句话。对我们而言，参军到部队也是“学艺”和“做人”的问题，在我看来，先解决了“做人”的问题，“学艺”就顺利多了。“做人”和“学艺”的关系，归根结底是“德”和“才”关系的问题。就像建大楼，“才”只是大楼精美的外形和装饰，而“德”却是钢筋水泥等组成的骨架。骨架搭不好，再精美的外在东西，也免不了轰然倒地的结局。做人远比学艺重要，做人是学艺的根本，是学艺的动力，是学艺的方向。下面我们交流第一个问题：学艺务必先做人，做人贵在德为先。

一、学艺务必先做人，做人贵在德为先。

（一）认清培养目标，强化责任意识。“5.12”汶川大地震中，一位网上被称为“范跑跑”的，这家伙是毕业于北京大学是高材生，毕业十几年跳槽就好几次，有的是自己走的，有的是单位辞退的。在全国人民处于极度悲痛时期，他却说：“我是一个追求自由和公正的人，却不是先人后己勇于牺牲自我的人。在这种生死抉择的瞬间，只有为了我的女儿我才可能考虑牺牲自我，其他的人哪怕是我的父母，在这种情况下我也不会管的。”

两天晒网”，更不能骄傲自满、自以为是。只有虚心学习，你的素质才能提高得更快，这种人到那里也往往比较受欢迎。

（三）融洽内部关系，构建和谐连队。一篇文章叫：中国男足最缺什么？文章写道，2008年北京奥运会上中国男足对比利时的足球预选赛，一场球下来，因严重犯规，中国两名球员被罚下。有的球员比较恼火，用脚踢，用脚踹对方球员，这一点不但没有受到赞许反而受到批评，他们却感到委屈，说国人们不理解他们，有人评论：他们对“更高、更快、更强”的奥运精神还缺乏理解，言下之意，就是档次太低。从此，中国男足被人戏称为“梦游支队”。近几年，中国男足频频爆出很多丑闻：黑哨、球员，教练赌球、踢假球、球员转会风波、教练与教练之间的矛盾等现象。所以有评论说：我国足球队员个人技能没有后退，后退的是团队的协作精神。现在球员和球员之间的相互尊重少，球员与教练之间的相互理解少了，教练与领导之间的默契少了，中国男足的整个队伍和谐氛围淡了，相互之间的怨恨多了。足球运动，没有相互理解的思想，没有心灵的默契，强硬地拢到一起踢球，哪会有团队的整体协作？哪会有最后的胜利？

???这对我们又有什么启示呢？我们来自五湖四海，如何融洽内部关系，构建和谐连队，这就有一个磨合的问题。磨合是交往双方互动的过程，更重要的是自我修炼，提升品德的过程。说到底是看人看事、为人处事的问题。苏东坡与佛印对坐禅，很少胜过。一日，苏东坡看佛印长的胖胖的，觉得机会来了，想戏弄一下他。苏对佛印说：“我们互相对看，说说自己看到了什么，可以吗？”佛印说：“行。”苏说一泡屎，佛印说一尊佛。苏认为终于胜了一回，回家后很得意，遂将此事讲给苏小妹听。小妹听后连连说，哥哥，你输得更惨了。苏不解，说：两人互相对看，眼睛里当然是对方的影像，他眼睛里是我，是一尊佛，我眼睛是他，是一泡屎，明明是他输了吗！小妹道：佛说佛在心中，指外界是内心的反映，佛印眼中看到的是佛，说明他心中是佛；你眼中看到是屎，那么你的心中是些什么呢？

?二、如何构建团结，友爱，和谐，纯洁的内部关系

（一）如何处理好与干部骨干之间的关系。一是要虚心向他们学习。坐在大家前面的骨干们这是我们大队最好的骨干，不论教学、工作、管理都是佼佼者。当然，可能有的新骨干能力还不是很全面，兵龄还较短，但他们很有进取心，很有责任感，都想把你们带好。千万不要出现这样的现象，自己出现问题了，别人给他指出来，你不理不睬不接受，仍然我行我素，一意孤行，不仅不受欢迎，而且自身发展也很慢，只能在原地打转。二是不要搞庸俗关系。主要指在日常生活、学习、训练中，要保持纯洁的战友情谊。三是发生问题要按级反映情况。对干部骨干的教育管理，大队这几年也加大了管理力度。相对而言，90后生活条件优越，自我意识较强，注重张扬人性，这往往容易造成心理上的残缺。我们有的骨干恨铁不成钢，言行可能过激，大家要相信依靠组织解决问题。只要大家互相信赖，就没有解决不了的问题。

（二）如何处理好xx之间的关系。xx之间朝夕相处，处理好彼此关系更为重要，要努力做到：一要互相关心，互相尊重。谁有了困难，要主动伸出援助之手，谁心里有了疙瘩，要满腔热情帮助排解；谁生病了要像关心爱护自己的亲人一样热心照顾。二要真诚相待、赤诚相见。每个人的性格、年龄、知识层次不尽相同，交往中要敞开心扉，宽容大度，对每个人都要以诚心换诚心，不能搞亲疏远近，厚此薄彼，人为制造“小圈子”。三要严以律己，宽以待人。会不会包容谅解别人，也是衡量一个人思想是否成熟的条件。常在一个锅里吃饭，难免有碰勺