原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
SA航空公司发展战略研究开题报告
一、研究背景
随着全球经济的不断发展，航空运输业在全球贸易发展中扮演着越来越重要的角色，航空产业也愈加成为各国政府重点发展的战略性产业之一。在此背景下，如何制定和实施科学的航空公司发展战略，成为了迫切需要解决的问题。
SA航空公司作为南非国有的航空公司，主要从事航空运输、航空维修和地面服务，是南非国家形象的重要组成部分，对南非旅游和经济发展起到了重要的推动作用。然而，近年来该公司在面对竞争激烈的国际市场和复杂多变的经济环境之下，也面临着新的挑战。因此，制定和实施一份适合自身发展情况的SA航空公司发展战略就显得尤为重要。
二、研究目的
本研究旨在通过对SA航空公司发展战略进行研究，把握其发展机遇与挑战，提出可行性建议，为其建立更加高效、马克思主义、可持续的发展战略提供参考。
三、研究方法
本研究将采用qual-itativeanalysis定量分析和SWOT分析法，深入分析SA航空公司历史发展情况、市场现状、财务状况、旅客素质、员工素质等多方面的问题，总结SA航空公司的优势、劣势、机会和威胁，抓住其发展中的瓶颈和亮点，制定对策方案。
四、研究内容
本研究将对SA航空公司的发展战略实施计划进行详细分析。具体包括：
1.SA航空公司现状的概述
2.SA航空公司面临的机遇、挑战
3.SA航空公司的优势、劣势、机会以及威胁（SWOT分析）
4.SA航空公司战略制定的原则
5.SA航空公司战略制定的过程
6.SA航空公司战略实施的具体措施
7.SA航空公司战略实施效果的评估
五、预期成果
本研究将对SA航空公司的发展提出建设性的意见和建议，指导SA航空公司未来的发展。
六、研究周期
本研究预计将在两个月的时间内完成，首先进行调研并总结SA航空公司的现状，对其进行分析，明确发展的方向和思路，最后对SA航空公司发展战略进行评估。
文档评论（0）