2024年人力资源管理本科形成性考核答案.pdfVIP

电大人力资源管理本科形成性考核册答案

作业1

一、苏澳玻璃企业的人力资源管理规划

答案：一种组织尤其是企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员构造，就必须进行人

力资源规划，制定出对应的人力资源战略。人力资源计划是指预测未来的组织任务和环境对

组织的规定以及为完毕这些任务和满足这些规定而提供人员的过程。其目的是为了工作者和

组织的利益，最有效地运用短缺人才。在制定人力资源战略规划时，需要确定完毕组织目的

所需要的人员数量和类型，因而需要搜集和分析多种信息并且预测人力资源的有效供应和未

来的需求。在确定所需人员类型和数量后来，人力资源管理人员就可以着手制定战略计划，

采用多种措施以获得所需要的人力资源。

苏澳企业专门组织力量对企业的管理人员和专业人员的需求进行分析预测，以此成果

作为企业人力资源规划的基础，同步也作为直线管理人员制定行动方案的基础。这充足阐明

了人力资源需求预测的重要性。同步规定企业管理人员在十四个方面对人员管理状况作出科

学、详尽的预测、分析，为企业的员工招聘、职位安排打下了良好的工作基础。

二、华为的人力资源体系基础

工作分析又称职务分析是对某一企事业单位内部各自岗位工作地分析，即分析者采用科学的

手段与技术对每个职务同类岗位工作地构造原因及其互相关系进行分解、比较与综合，确定

该职务岗位工作的要素特点、性质与规