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2005年生產部月報
--OCT---;Summaryreview;2005年生產部年計劃目標VS實際;間接人員比率=間接人員/直接人員
間接工時比率=間接工時/直接工時X100%;生產效率=標准工時/實際工時X100%
工時利用率=標准工時/總出勤工時X100%;2005年生產部計劃達成率=月產出量/計劃量X100%
;2005年喇叭課良品率=〔投入數-送修不良數〕/總投入數*100%;2005年電子課良品率=〔投入數-送修不良數〕/總投入數*100%;2005年音箱課良品率=〔投入數-送修不良數〕/總投入數*100%;2005年生产部接收率=FQC接收批數/生產送檢批數X100%;10月生產部报废工程统计分布圖;2005年生產部失敗本钱
失敗比率=因作業不良及管理上造成的材料損失金額/當月發出材料總金額;10月份生產部各項損失工時統計;2005年生產部工傷次數(因為工作造成人身傷害);生産部10月份庶務月用量推移圖;10月工作總結;11月工作總結;QA?;青苹果出品必属精品
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