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中央垂直管理部门绩效考核研究——以A海关为例的开题报告

一、研究背景

绩效考核是管理者和员工在组织内部进行工作评估、促进员工绩效优化的工具。对于中央垂直管理部门而言，绩效考核更是重中之重，因为中央垂直管理部门对于国家经济、政治、文化、社会等领域的管理和监督作用至关重要。然而，由于其特殊性质以及职能定位上的截然不同，中央垂直管理部门的绩效考核方法和标准也与企业等其他横向管理机构有所不同。

针对中央垂直管理部门绩效考核的特殊性问题，本研究选取A海关作为研究对象，旨在深入探究国家垂直管理部门的绩效考核方法和实践，并提出可行性建议，为其他中央垂直管理部门的绩效考核提供经验借鉴。

二、研究计划

1.问题陈述

中央垂直管理部门作为国家重要管理机构，其绩效考核有何特点和问题？如何制定合理的绩效考核指标？如何进行对员工的绩效评估？如何落实激励机制？

2.研究目标和意义

本研究旨在深入理解国家垂直管理机构绩效考核的方法和实践，分析绩效考核的问题及存在的瓶颈，提出优化管理的建议，探索适用于不同职能部门的绩效考核方法和标准。

3.研究方法

通过文献综述、案例分析、实地调研等方法，搜集研究相关信息，并结合自身实践经验，以理论和实际相结合的方式进行研究。

4.文献综述

绩效考核理论概述、国际绩效考核方法案例、国内绩效考核方法案例、中央垂直管理部门绩效考核现状及瓶颈等相关文献。

5.实地调研

以A海关为例，深入了解中央垂直管理部门绩效考核等实际运作，并开展问卷调查、深度访谈等方式，收集相关数据和意见。

6.时间进度

第一周：问题明确，文献综述

第二周：实地调研准备

第三周至第四周：实地调研及数据搜集

第五周至第七周：数据整理、分析及报告撰写

第八周：答辩及报告修改

三、预期效果

通过本研究，可深入了解中央垂直管理部门的绩效考核方法和实践情况，为其他中央垂直管理部门的绩效考核提供经验借鉴，同时结合实际情况提出合理可行的绩效考核指标和优化建议，为国家垂直管理部门的绩效提升提供有力的支撑。