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医院经济管理体系下成本管理优化策略

受到我国经济体制和历史原因的影响，我国现代医院管理体系起步比较晚，在过去发展也相对缓慢。在进入新世纪之后，随着我国经济实力的提升，我国医院数量不断地增多，医院的类型越来越复杂，但就目前医院政体类型分析，主要包含了公立医院和私立医院两种，无论那种类型的医院，成本管控都是尤为重要的，在现代经济管理体系中都占据重要地位。可以说，一旦医院成本控制失控，必然会造成医院运营成本的大幅度上升，最终影响到医院的整体发展。就公立医院而言，如果出现成本失控，必然会加重国家负担，不利于公益事业的整体发展，也会对医疗卫生体系构成威胁；而私立医院出现成本失控必然会造成成本上升，盈利能力降低，最终导致发展困难。因此，无论是那种类型的医院，都必须要合理控制自身的成本管理，采取科学的方法进行成本优化，进而促进自身发展进程。

一、成本管理概述

医院是我国现代化医疗体系中尤为重要的组成，是保障国民生命安全和身体健康的关键所在。随着我国社会经济发展水平的不断提高，医院数量不断增多，但其在发展过程中也出现了许多制约和影响因素，其中成本控制是最为突出的问题之一，也是目前医院经济管理工作中必须要高度重视和解决的内容。为了更好地提高成本管理质量，必须要提前明确医院成本管理的相关概念。医院成本主要指的是医院在开展各项医疗服务过程中所耗费的各种资源，其中包含了人力、药品、设备损耗等，在这种情况下