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高大模板安全施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1组织架构 1
3.2项目管理目标 2
3.3各项资源供应方式 2
3.3.1劳务资源安排一览表 2
3.3.2施工周转工具采购供应安排一览表 2
3.4施工流水段划分及施工工艺流程 3
3.4.1流水段划分 3
3.4.2施工工艺流程 3
3.5施工重难点分析 3
3.1组织架构
表3.1项目管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职责和权限
1
项目经理
梁治华
负责高支模工程的全面管理工作
3
技术总工
陈光锐
负责高支模工程技术总部署
4
商务经理
解雯
负责工程量确认以、资金调配、合同签订
5
生产经理
胡冠军
负责高支模工程生产及实施总部署
6
安全总监
李红明
负责现场施工指挥及日常安全巡视、管理与检查
7
质量总监
荆树利
负责施工现场质量检查和工序验收
8
技术工程师
梁超凡
负责方案技术交底、现场检查工作，资料收集
9
测量工程师
胡桃
负责前期放线及后期测量检查工作
10
实验工程师
婉佳佳
负责方案用材料的取样、送检工作
11
土建工程师
王亿
高支模工程施工现场协调与组织
刘子涵
12
物资主管
王博
负责高支模板区域材料的供应、协商工作
13
材料工程师
聂佳力
负责高支模工程的材料供应
14
质量工程师
孙艳阳
负责高支模板工程材料的检验，搭设质量的检查工作。
15
安全工程师
刘星
负责高支模区域安全监督管理工作。
3.2项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
完美履约
质量目标
1）工艺执行率100%；
2）工程竣工一次验收合格率100%；
3）确保设备安全无故障运行，现场服务满意率100%。
安全目标
1）特种作业人员持证上岗率100%；
2）安全防护用品正确配备率100%，安全防护措施执行率100%；
3）无高空坠落事故，触电事故，起重设备坍塌事故及重伤事故发生。
节能目标
进场机械功率符合要求
环保施工
施工现场噪声达标排放；施工现场固体废弃物分类收集安全处置；相关方无环境问题投诉；
3.3各项资源供应方式
3.3.1劳务资源安排一览表
项目名称
劳务队名称
开始施工时间
建设工期
班组方式
班组商选择方式
责任人
高支模支设
/
2020-12-28
92天
班组
项目选择公司批准
王亿
3.3.2施工周转工具采购供应安排一览表
周转工具名称
估计数量
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
钢管
400t
租赁
2020年12月
2021年4月
王博
直角扣件
16万个
租赁
2020年12月
2021年4月
王博
对接扣件
2万个
租赁
2020年12月
2021年4月
王博
旋转扣件
0.8万个
租赁
2020年12月
2021年4月
王博
安全兜网
3000㎡
租赁
2020年12月
2021年4月
王博
3.4施工流水段划分及施工工艺流程
3.4.1流水段划分
1、水平施工段
本工程体量较小，因此地下划分为两个施工段，地上划分为一个施工段施工。
3.4.2施工工艺流程
1、梁、板模板的工艺流程
梁板模板施工时应先施工支撑架，再进行面层模板安装，具体的工艺流程如下：
弹线→支撑点处理→立支柱→安装大小龙骨→铺模板→校正标高→加立杆的水平拉杆→加设剪刀撑→对支撑架进行预验收→主梁安放→小梁安放→面板安装→进行模板验收。
2、墙、柱模板的工艺流程
墙、柱模板为竖向受力构件，模板施工与梁板有所区别，具体的工艺流程如下：
支撑点处理→弹出墙、柱定位线→安装模板→模板调校→铺模板→模板加固→模板验收。
3.5施工重难点分析
难点1：下沉广场区域
(1)下沉广场区域庭院处支模高度15.85m，属于高支模，如下图所示（绿色阴影）在庭院负一层和一层施工时需要搭设作业脚手架，存在与高支模架体重叠现象。
解决措施：
如下图所示，下沉广场庭院处按照高支模架体搭设，在负一层、一层施工时在架体上铺设踏板，作为施工人员施工的平台，施工二层顶板时将下部踏板拆掉，架体改为支撑脚手架。
(2)如下图所示，庭院外围需要搭设作业脚手架，脚手架距离内部结构3.2m，且庭院转角部位周边无结构，无法安装脚手架连墙件。
解决措施：
如下图所示，将支撑脚手架在边梁外空搭一跨，外排立杆伸出顶层水平杆1.5m，脚手架空搭一跨的顶部水平杆处满铺脚手板，作为工人边梁支模的操作马道和防护，支撑脚手架临边一侧满挂密目网。(注：下图立杆间距、水平杆步距仅示意，具体见方案设计)
难点2：钢骨梁
如下图所示，6-9/B轴KZL1(1)截面尺寸1000×1500mm为钢骨梁，高度9.4m，截面尺寸1.5㎡，混凝土梁集中
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