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高大模板安全施工各项管理计划中建标准

目录

TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 -1-

7.1.1资源利用管理计划 -1-

7.1.2环境管理计划 -4-

7.2进度管理计划 -7-

7.2.1确定施工进度控制点 -7-

7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工 -8-

7.2.3进度管理措施 -8-

7.3质量管理计划 -9-

7.3.1质量控制目标分解 -9-

7.3.2质量管理组织机构及职责分工 -10-

7.3.3确定质量控制点 -10-

7.3.4现场质量管理制度 -11-

7.3.5质量保证措施 -12-

7.4安全管理计划 -16-

7.4.1职业健康安全管理分解目标 -16-

7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 -16-

7.4.3职业健康安全重大危险源 -18-

7.4.4职业健康安全资源配置计划 -19-

7.4.5施工现场安全生产管理制度 -19-

7.4.6安全生产保证措施 -21-

7.5成品保护管理计划 -26-

7.5.1成品保护管理目标 -26-

7.5.2成品保护管理组织和职责分工 -26-

7.5.3成品和设备保护的管理制度 -27-

7.5.4成品保证措施 -28-

7.1绿色施工管理计划

7.1.1资源利用管理计划

1）资源利用管理目标

序号

工程名称

绿色施工总目标

责任人

1

高大模板工程?

能源消耗指标

万元产值耗电量控制在100千瓦时以内

王双宣

2

用水量指标

3m3/万元产值

王双宣

3

材料损耗率

施工现场500公里以内生产的工程材料用量约占材料总重的70%

王双宣

4

其他指标

建筑垃圾产生量不大于300吨/万平方米；建筑垃圾再利用和回收率≥30%；循环水再利用量≥15%

/

2）资源利用管理职责分工

序号

岗位名称

姓名

职责和权限

1

项目经理

杨鑫

全方位参加绿色施工管理。

2

项目总工

王双宣

编制绿色施工实施计划、绿色施工方案；组织绿色施工方案交底；对计划开展的一项或多项措施相关技术要求进行交底。

3

商务经理

高屹

对成本数据进行分析。负责能源消耗的成本分析和节能减排效果评估；组织材料部及时进行绿色施工相关物资的采购；保证绿色施工措施项目费用的及时投入。

4

质量总监

刘邦山

在实施过程中对质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。

5

安全总监

孙林林

在实施过程中对安全、最终效果等相关要求实行监督与管控。

6

专业工程师

邱学武

史添元

1、实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作；2、在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。

7

技术工程师

王志超

实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作。

8

安全工程师

刘赞松

环境保护小组组员，负责环境保护措施的组织实施

建立相应的绿色施工台账，负责档案生成；

9

资料员

魏静

1、管理好上级文件及内部文件的收、发、管工作；2、学习、吸收、研究、推行先进适用的现代化管理方法，总结实际工作中的经验教训；3、参加图纸会审、负责图纸、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅；4、参加有关会议，进行记录打印、发放。

10

物资工程师

韩鑫

按照方案确保物资准备。及时进行绿色施工相关物资、设备的采购；执行定额领料，对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况；合理材料的运输、存储、使用、再利用、废料处理，减少材料浪费。

3）资源利用管理制度

序号

制度名称

制度内容要点

责任人

1

定期自检考核制度

组建绿色施工管理体系，分工明确、责任到人实行每月一次，做好相关考核记录。明确奖惩条款

王双宣

2

定期绿色施工培训制度

1、每个月一次对经理部全体员工进行绿色施工培训，使其了解实行绿色施工的重大意义及相关措施，并做好相关培训记录。

2、组织对绿色施工示范项目参观学习。

王双宣

3

节材与材料资源利用制度

就地取材，固体废弃物回收再利用。项目部物资部负责制定材料领用限额，工程部负责提供材料的需用量计划和施工进度计划，商务部负责提供预算中的材料消耗定额。

韩鑫

4

节水与水资源利用制度

1、建设工程施工应实行用水计量管理，严格控制施工阶段用水量。

2、