- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
高大模板安全施工施工安排中建
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1
3.2项目管理目标 2
3.3各项资源供应方式 2
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 3
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 6
3.6新技术应用要求 6
3.7关键及特殊过程控制 6
3.1项目管理组织
表3.1-1总承包项目管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职称(资质)
职责和权限
1
项目经理
胡伟锋
中级工程师(一级建造师)
1、负责高大模板工程施工全面管理。
2、协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。
3、负责高大模板工程施工所需人、材、机的组织管理与控制。
4、负责高大模板工程分包进度、质量、安全、文明等综合协调。
5、处理高大模板工程分包重大的管理和协调问题,保证高大模板工程的有效实施。
2
项目总工
王明浪
中级工程师
1、全面负责高大模板工程的技术管理工作,负责高大模板工程施工方案的编制和方案的交底。
2、全面负责高大模板工程的技术、质量管理,验收。
3、主持项目部例会并根据现场高大模板工程实际工程进度及时调整施工计划,并进行资源再分配。
4、针对高大模板工程实施过程中遇到的重大问题组织专题讨论和方案论证。
5、高大模板工程总体施工进度计划的安排。
6、高大模板工程施工现场平面管理。
7、组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理。
8、负责高大模板工程施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等管理。
3
商务经理
林若愚
中级工程师
1、负责高大模板工程结算管理。
2、高大模板工程施工涉及分包的选择与合同签订。
3、负责工程量确认以及资金调配。
4
质量总监
陈云志
助理工程师
全面负责高大模板工程的质量过程管控、质量验收、以及试验管理工作。
5
安全总监
靳书超
助理工程师
1、高大模板工程危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。
2、参与高大模板工程职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。
3、巡回进行高大模板工程职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。
4、负责高大模板工程职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应。
6
商务工程师
卓小程
颜清泰
曾金龙
助理工程师
1、负责高大模板工程结算管理。
2、高大模板工程施工涉及分包的选择与合同签订。
3、负责工程量确认以及资金调配。
7
专业工程师
邓凯翔
周景
赖群州
何健宇
助理工程师
1、对高大模板工程施工计划完成情况进行过程记录。
2、组织高大模板工程施工前技术交底。
3、进场工人安全教育,组织、监督高大模板工程施工前进行安全交底及安全隐患整改。
4、掌握高大模板工程施工工人人员组成及动态,及时协调分包商配合及组织施工。
8
试验工程师
许治荣
助理工程师
负责高大模板工程的试验、检验工作。
9
资料员
柯巧巧
/
1、收集整理高大模板工程技术资料。
2、实施高大模板工程的文件控制,负责高大模板工程所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。
10
安全工程师
杨磊
彭浩原
助理工程师
1、负责高大模板工程施工现场安全生产、文明施工管理以及监督旁站。
2、负责高大模板工程施工作业前的安全技术交底。
11
物资工程师
张瑞栋
助理工程师
1、负责高大模板工程的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。
2、监督检查高大模板工程分包商自行采购物资的控制,负责不合格物资的处置和记录。
12
材料工程师
陈靖
助理工程师
按材料计划组织高大模板工程材料进场及对材料进场、检验、检查。
表3.1-2特种作业人员持证人员名单及岗位职责
序号
工种
姓名
证书编号
岗位职责
1
架子工
彭代刚
T
架子搭、拆作业
3.2项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
高大模板工程工期
服务楼
42日历天
123日历天
教学楼
69日历天
体育馆
78日历天
质量目标
工艺执行率100%;工程一次验收合格率100%;成品保护完好率100%。
安全文明目标
特种作业人员持证上岗率100%;
安全防护用品正确配备率100%。
绿色施工目标
噪音可控,现场无扬尘、污染,进场机械功率符合要求
科技目标
/
3.3各项资源供应方式
表3.3-1劳务资源安排一览表
施工项目
名称
专业施工队
名称
资质
要求
开始施工
时间
建设工期(天)
分包
方式
分包商
选择方式
责任人
高大支模
海南顺远劳务有限公司
/
2022.7.1
123
包工及部分材料
您可能关注的文档
最近下载
- ADA糖尿病指南版.pptx VIP
- 七年级数学上册线段直线射线练习题.doc VIP
- 《建筑设备自动化》课程教学大纲.pdf VIP
- 中学生篮球运动踝关节损伤原因调查研究.docx VIP
- 2025版ADA糖尿病指南解读(图文完整版).pptx
- 妇产科科室年度工作总结PPT.pptx
- 国家开放大学《经济学》(本)章节测试参考.pdf VIP
- 广东医科大学2024-2025学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)附参考答案.pdf
- 对外经济贸易大学技术经济及管理专业尹建华、邢小强创业管理考博参考书.docx VIP
- 南京审计大学金审学院《高级财务会计》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)