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娃哈哈集团战略分析报告

姓名：孙玉玉

学号：1504143064

课程：管理学基础

老师：吴红迪

日期：2015.01

卑微如蝼蚁、坚强似大象

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目录

一、公司简介３

二、企业使命３

三、企业环境分析３

(一）、外部环境分析４

1、政治环境４

2、经济环境４

3、技术环境５

4、社会文化环境６

、内部环境分析

（二）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６

1、营销能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

６

2、财务能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

６

（三）、产业环境分析６

1、现有竞争强度分析７

2、潜在进入者７

3、供应商分析８

4、买方分析８

5、替代产品分析８

卑微如蝼蚁、坚强似大象

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四、SWOT分析９

五、企业战略分析９

（一）公司层战略１０

1、市场开发战略１０

2、产品开发战略１０

（二）、多元化战略１１

（三）、一体化战略１２

（四）、成本领先战略１２

1、娃哈哈生产制造中的低成本１３

2、渠道运作的低成本１３

3、人力资源的成本控制１４

(五)、差别化战略１４

（六）、财务战略１５

（七）、人力资源战略１６

卑微如蝼蚁、坚强似大象

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一、公司简介

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销

部，公司从3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、效益最好

的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300

亿元，员工30000人。24年来，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，

打造出一流的品质，先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等

国引进360余条世界一流的自动化生产线，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮

料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种

的产品。2010年集团实现营业收入550亿元，利税112亿元，上交税金46亿元。

23年励精图治，自强不息，缔造了娃哈哈在饮料行业难以撼动的霸主地位。集

团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续13年位居中国饮料行业

首位。公司位列2010中国企业500强141位，中国制造业企业500强64位，中

国企业效益200佳第25位，饮料加工业第1位。在中国民营企业500强中，娃

哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。

二、公司使命

提供的是满足千万家庭日常所需的大众化产品，经营的是“健康、欢乐”

的事业。娃哈哈集团总体战略：发展企业的使命决定企业的发展远景娃哈哈集。

团宗旨：“健康你我他欢乐千万家”。娃哈哈发展再发展，食