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建设管理岗位职责

岗位职责是指企业为了将工作分工明确、责任清晰而制定的具

有规范作用的文件。岗位职责对于企业而言是至关重要的，可以

帮助企业在工作中更好地管理人员、提高工作效率。其中建设管

理岗位职责是企业中比较重要的一项，建设管理人员负责监理工

程建设，以确保项目质量和进度，下面我们就来了解一下建设管

理岗位职责。

一、岗位职责概述

建设管理的职责是管理整个工程过程，包括建设策划、设计、

施工和项目管理。主要职责如下：

1.负责工程建设项目的组织管理、收支管理和质量管理；

2.负责工程建设项目的计划、设计、监理、质量和安全管理；

3.负责建立工程项目的项目管理组织结构，确保工作流程的顺

畅；

4.负责解决工程项目中的技术问题和资源问题；

5.执行上级主管部门的文件和管理要求；

6.完成上级主管部门交办的其他工作。

二、岗位职责具体细节

1.职责细化

建设管理人员是公司内部的重要管理人员，他们要对工作中的

每个细节都进行认真的分析和处理，确保项目按时完成，并且项

目质量符合国家的要求。具体的职责如下：

（1）负责组建并管理工程项目的各项管理团队，并安排和督

导各岗位人员的工作；

（2）负责编制项目的建设方案，并根据项目的实际情况对建

设方案进行修改和完善；

（3）协调与客户之间的关系，做好项目的沟通和协调工作；

（4）保障工程项目的安全、质量、进度和成本等要求的实现；

（5）负责工程项目的预算和收支管理工作；

（6）负责协调并解决工程项目中可能存在的技术和管理问题；

（7）进行项目的评估和风险分析工作，并根据评估结果对工

程项目进行调整；

（8）负责对工程项目的合同进行管理和执行；

（9）负责上报工程项目的决策报告。

2.岗位条件

建设管理人员应该具备以下基本条件：

（1）具有良好的计划和组织领导能力；

（2）具备优秀的沟通能力，善于协调与客户之间的关系；

（3）有较强的团队合作精神，能够组建高效团队；

（4）对相关的技术和管理知识具有深刻的理解；

（5）具备较高的综合素质和责任心，能够承担较大的压力和

工作量。

三、总结

建设管理岗位职责是企业中的一项重要工作，这是因为建设管

理工作关系到工程项目的质量和进度，对于企业而言具有非常重

要的意义，因此企业需要安排专业的人员来完成建设管理工作。

作为一名建设管理人员，除了需要具备相关的技能和知识外，还

需要具有良好的沟通和协调能力，能够在协调与客户之间的关系、

组建高效团队以及解决各种问题方面做出卓越的成绩。