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医院后勤管理科物资管理部门、环境卫生部门岗位职责与管理制度
一、物资管理部门
岗位职责
1.物资管理员：
负责全院财产、物资、办公用具等的管理工作，确保这些物资得到妥善保管和有效使用。
深入科室，了解医疗、教学、科研的实际需求，并根据需求进行物资的采购、调配和发放。
发动群众参与管理，不断改进和优化物资管理流程，提高物资使用效率。
与供应商保持良好的合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。
2.采购员：
根据科室需求和库存情况，制定物资采购计划。
负责与供应商进行沟通和谈判，确保采购到性价比高、质量可靠的物资。
负责物资的验收和入库工作，确保采购的物资符合规格和要求。
跟踪物资的使用情况，及时反馈并解决使用过程中出现的问题。
3.仓库管理员：
负责物资的入库、出库和库存管理工作，确保物资的数量和种类准确无误。
根据物资的性质和用途，进行合理的分类和存储，确保物资的安全和易取用。
定期进行库存盘点，确保物资账实相符，避免浪费和损失。
负责仓库的清洁和卫生工作，保持仓库环境的整洁和安全。
4.财务统计员：
负责物资的财务统计和核算工作，确保物资的成本和费用得到准确记录。
编制物资报表和财务报告，为管理决策提供数据支持。
监督物资的采购和使用情况，提出成本节约和优化建议。
管理制度
1.物资采购管理
采购计划制定：根据各科室的需求和库存情况，制定详细的物资采购计划，确保采购的物资符合医院的实际需求。
供应商选择：通过市场调研和比较，选择信誉良好、质量可靠的供应商进行合作，确保采购到优质的物资。
采购审批：所有采购计划需经过相关部门的审批，确保采购的合规性和经济性。
合同签订与执行：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同的顺利执行。
2.物资储存管理
入库验收：对采购回来的物资进行严格的验收，确保物资的数量、质量、规格等符合采购要求。
分类储存：根据物资的性质和用途，进行合理的分类储存，确保物资的安全和易取用。
库存盘点：定期对库存物资进行盘点，确保账实相符，避免物资的浪费和损失。
3.物资使用管理
领用制度：各科室需按照规定的程序和要求领用物资，确保物资的合理使用。
使用监督：对物资的使用情况进行监督和检查，防止物资的浪费和滥用。
4.财务核算管理
成本核算：对物资的采购成本、储存成本、使用成本等进行核算，为管理决策提供数据支持。
财务报告：定期编制物资财务报告，反映物资的采购、储存、使用等情况，为医院管理层提供决策依据。
二、环境卫生部门
岗位职责
1.环境卫生部门主管
制定医院环境卫生的管理规章制度和操作规程，并监督执行。
统筹安排环境卫生部门的工作计划，确保医院环境达到卫生标准。
定期组织环境卫生检查，及时发现问题并协调解决。
负责部门员工的培训和考核，提高整体工作效率和质量。
2.清洁工人
按照规定的清洁标准和操作规程，负责医院内各个区域的日常清洁工作，包括病房、手术室、走廊、卫生间等。
保持医院环境的整洁和卫生，及时清理垃圾和污渍。
定期对医院内部进行深度清洁和消毒，防止细菌滋生和传播。
3.消毒员
负责医院内部的消毒工作，包括对病房、手术室、医疗器械等进行定期消毒。
掌握正确的消毒方法和操作流程，确保消毒效果达到卫生标准。
监测和记录消毒情况，及时向上级报告异常情况。
4.绿化维护员
负责医院内部的绿化和美化工作，包括植物养护、修剪、浇水等。
定期对医院绿化区域进行清理和整理，保持环境的整洁和美观。
根据季节和气候变化，合理调整绿化布局和植物种类。
管理制度
1.清洁与消毒制度
明确规定清洁与消毒工作的范围和频次，确保医院内所有区域，包括病房、手术室、走廊、卫生间等，都保持清洁无菌。
确立不同区域和设施的清洁与消毒标准，比如手术室等高洁净度区域需采用更严格的清洁和消毒措施。
设立清洁与消毒工作的检查和评估机制，确保工作流程和标准得到严格执行。
2.垃圾分类与处理制度
清晰界定各类垃圾，包括医疗垃圾、生活垃圾等，并规定相应的收集、存储和处理方式。
医疗垃圾必须严格按照国家相关法规进行处理，防止对环境和人体造成危害。
定期对垃圾处理情况进行检查，确保垃圾分类和处理工作的有效执行。
3.绿化与美化制度
制定医院绿化和美化计划，明确绿化区域、植物种类和布局等。
定期对绿化区域进行养护和管理，确保植物的生长状态良好。
根据季节和气候变化，适时调整绿化布局和植物种类，营造宜人的就医环境。
4.监督与考核制度
设立专门的监督机构或人员，对医院环境卫生工作进行日常监督和检查。
制定详细的考核标准和方法，定期对环境卫生部门的工作绩效进行评估和考核。
根据考核结果，对优秀的工作人员进行表彰和奖励，对存在问题的工作人员进行培训和指导。
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