- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一.单项选择题(每题1分,计70分)
1.建设工程项目管理的核心单位是(C)。
A设计单位
B施工单位
C建设单位
D监理单位
2.建设工程项目管理最重要的任务是(B)。
A质量管理
B安全管理
C进度管理
D合同管理
3.建设工程项目管理学的非常中重要的基础理论学科是(C)。
A系统论
B控制论
C组织论
D信息论
4.建设工程项目管理的纲领性文件是(D)。
A建设工程项目管理计划
B建设工程项目管理策划
C建设工程项目管理筹划
D建设工程项目管理规划
5.业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理的
委托方应是(B)。
A业主方
B咨询方
C总承包方
D哪方均可
6.项目管理的最基本的方法论是(C)。
A系统论
B动态控制
C组织论
D全面管理
7.项目经理是(B)。
A职业资格
B工作岗位名称
C法定代表人
D专业人士名称
8.实施注册建造师以后,取消的是(C)。
A项目经理
B项目经理的岗位
C项目经理的资质核准
D项目经理责任制
9.建设工程总承包的基本出发点是(A)。
A实施建设生产过程的组织集成化
B形成联合体或合作体
C组建建设集团
D实现一条龙生产
10.旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准行为的,监理人员
有权(A)。
A责令施工企业停止施工
B报告监理工程师下达局部暂停施工令
C责令施工企业立即整改
D报告总监理工程师采取措施
11.DM,PM,FM三者的最后发展趋势是(D)。
A联合化
B集成化
C信息化
D统一化
12.风险量指(C)。
A风险发生的概率
B损失的不确定性
C损失量发生的概率
D发生的损失量
13.由于过程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应(D)。
A按合同的综合单价确定
B按合同中类似工程的综合单价确定
C由承包人确定
D由承包人提出,发包人确认
14.容易被各方接受的工程变更的单价是(C)。
A协商单价
B合同中类似于变更工程的单价
C合同中的单价
D按FIDIC条件确定的单价
15.以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是(B)。
A同工程款的计价内容相同
B同工程款的计价内容相似
C按国际惯例
D与工程款的计价内容不同
16.以下不可以索赔的材料费是(C)。
A由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费
B客观原因材料大幅度上涨
C仓库漏水使水泥受损
D工程师指令停止期间材料价格上涨和超前储存费用
17.以下不可以索赔利润的是(A)引起的索赔。
A工程暂停
B工程范围变更
C文件有缺陷或技术性的错误
D业主未能提供场地
18.可以计算窝工费的索赔的是(D)。
A租赁设备的台班费
文档评论(0)