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ISO9001-2015质量管理体系组织内外部环境及相关方风险和机遇识别、评价分析应对措施及有效评价表表

风险/机会评价

风险

对应措施

(高15-25,中5-15,低措施有效性评价

级别

类别相关方的要求或组风险/机遇1-5)（可以是：设定具体目标，措施整合到

织环境相关的因素也可以是：设计一个实施方QMS过程中

出现可评价时评价结

重要度系数级别评价人

案）

能性间果

1.1、法律法规：劳

a、逐步改进生产线，增加自动

动法保护、环境保

1、化设备，降低人力成本；；

护、国家税收政策1.1风险：成本上升，b、公司财务人员定期接受国M3：人力资2018.

政428中有效

、知识产权保护利润下降家继续教育培训；源控制06.30

治

法；

v、定期组织对中高层人员进行

法1.2、税收优惠政

法律意识培训。

律

策：针对高新技术

因

企业有税收优惠，1.2机遇：获得高新技

素建立公司技术团队核心力量，M1业务计划2018.

以及市场开拓资金术企业荣誉和政府财政111中有效

开发小组。控制程序06.30

支持；

补贴。

2.1、汽车行业经济a、提高内部管理，减少浪费、

2、2.1风险：行业利润率增加效益；M2业务计划2018.

增速放缓，市场趋5315高有效

经下降