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安全风险管理心得体会
安全风险管理心得体会
当我们经过反思,有了新的启发时,就很有必要写一篇心得体会,
这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编收集整理的安全
风险管理心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。
安全风险管理心得体会1
一直以来,无论对于旅客还是铁路,安全出行、平安归来都是大
家共同的愿望。
安全是铁路永恒的主题。当前,铁路工作引入安全风险管理方法,
构建安全风险控制体系,提高铁路安全管理的科学化水平,是铁路继
开展“服务旅客创先争优”活动后的又一重要举措,彰显了铁路对待
安全工作的积极态度。
20xx年,铁路运输安全工作面临着新的挑战。我们要深刻吸取
“7.23”事故教训,牢固树立安全发展理念,始终把确保高铁、客车
和人民群众生命财产安全放在一切工作的首位,继续强化安全基础建
设,全面推进安全风险管理。铁路要实现持续、稳定的科学化发展,
安全是必要的前提。
在目前召开的全国铁路工作会议上提出了新思路,铁路将在“十
二五规划”的开局之年暨20xx年,全面推进安全风险管理。铁路各级
部门要根据本单位、本部门的实际情况,制定切实可行的安全风险制
度,适度拉大安全风险奖励机制,把安全风险责任落实细化到班组和
岗位上,增强全路广大职工保安全的风险意识,形成全员共保安全的
良性循环。
那么,安全风险管理的举措好在哪里?
好就好在它尊重铁路安全生产规律,循序渐进地提高安全管理的
科学化水平。任何事物都有规律可循,铁路发展也要讲究科学。铁路
的发展还是需要一个循序渐进的过程,想一蹴而就达到铁路大发展的
目的的想法是不现实的。我们应该看到,近年来高铁的发展过于快速,
人员素质、行车设备等短板效应已日益显现,给铁路安全、持续、稳
定发展构成了一定的威胁。尊重铁路安全生产规律,确立安全风险管
理的新思路,从根本上提高铁路安全管理的科学化水平,最大限度地
减少或消除安全风险,从而实现运输安全的长治久安。
近期,为进一步提升安全管理水平,确保安全生产持续稳定,开
展了安全风险大家谈活动,经过大中修和施工过程中存在的安全重点
风险源排查,以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关“安
全风险管理”的文件精神,深刻领会了通过实施安全风险管理,增强
安全风险的防范意识,构建安全风险的防控体系,达到强化安全基础、
最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主
要内容。
通过此次活动和有关文件精神的认真学习,要不断强化全员安全
风险管理意识,开展安全风险控制活动,用风险理论来指导安全生产
实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际,准确研判安全风险点,
采取有效措施,狠抓安全风险控制责任落实,全力确保运输安全万无
一失。
此次“安全风险管理大家谈”活动,使全体干部职工切实把“三
点共识”、“三个重中之重”和安全风险意识根植于思想深处,明确
了两个认识,即:安全风险可以砸了自己的“饭碗”;风险管理可以
保住自己的“饭碗”。通过统一干部职工的思想认识,为确保安全奠
定了坚实的思想基础?
为确保风险点判定准确,段里分别对线路工、桥梁工、道口工、
探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责,做
到“一人一卡,一岗一卡”,要求上岗人员必须熟练掌握风险卡中安
全风险点和控制措施。
以月度安全考核制度为有效手段,狠抓安全基础管理。我们要进
一步强化月度安全考核,提高段实行的安全风险管理,加强对现场的
控制,通过月度安全考核这一有力的管理抓手,激发职工安全生产的
积极性,逐步规范各项作业标准,达到对安全关键环节、关键作业、
关键人员的有效控制,不断减少违章问题的发生,逐步消灭违章。
实行安全风险管理,目的是消除一切风险,是在现有安全管理的
基础上,对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化,有
利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。现在铁路人逐渐放下
“铁老大”的架子,服务质量提升了,更要重视安全。从思想上高度
重视,从制度上健全完善,从行动上付诸实施,切切实实落实安全风
险管理。
铁路运输安全没有“秋后算账”,铁路人要变以前的事后补救,
为事前预防,不能等事故出了再去总结教训。
铁路实施安全风险管理,把安全摆在重中之重的位置,这一项重
要举措,一定能使铁路人与
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