质量目标及保证措施.docx

质量目标及保证措施

1、质量目标

一次性验收通过，保证工程达到合格，达到星级酒店标准的各项质量、性能要求。

1）顶棚工程：质量达到合格

（1）顶面平整，色彩一致，不允许污染。

（2）筒灯及各类设备的洞口要求通顺。

（3）各类线角通顺。

2）墙面工程：质量达到合格

（1）墙面平整，拼花一致，色调均匀一致，阴角通顺，立线条挺拔，阳角通顺，小五分宽度一致，拼接严密，纹路通顺色调一致。

（2）镜面的分挡应保持与织物板分档一致，上下通顺。

（3）踢脚、墙裙对光吻合，墙面不允许有污染，碰撞。

（4）各类版面不允许有胶痕。油漆涂料面不得有流坠现象。

3）地面工程：质量达到合格

（1）不同面层的交接应在门口截口线位置。

（2）地板砖及石材地面色调一致，在房间对称面规格一致。

4）其他分部分项

均达到相关验收规范合格标准。

2、确保工程质量的组织和技术措施

（1）组织措施

1）质量保证组织管理机构

1.1项目质量管理领导小组

项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。质量工程师具体进行质量管理工作。

1.2挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司劳人部从全公司范围内选配专业化、技术化水平高、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍。

2）建立质量岗位责任制

贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有：项目经理岗位责任制；内业技术员岗位责任；专业工长岗位责任制；质检员岗位责任制。

3）严格执行“三检制”和“例会制”

3.1每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。

3.2每周末召开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组班长参加相互检查，寻找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，信息及时向上级反馈以供领导决策参考。

3.3每周末召开质量领导小组例会，项目经理召集工程技术负责人、专职质检员和各工种工长参加，一方面检查一周来现场施工情况，奖励先进，鞭策后进；另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方法。

4）把好材料质量关

4.1材料定样采购：严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及监理方签证认可；严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验收制度。

4.2材料进场：一定要先送检，再入库。

4.3本工程所需的主要材料，采购人员亲赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。

5）计量管理

5.1按国家规定的三级计量标准配齐计量器具。

5.2对于涉及工程质量检测及材料检验的计量合格才允许使用，无检定合格证的、超过检定有效期的、计量不合格的计量器具均不得使用。

5.3对各种计量器具必须定期检查，发现有异常情况应立即检修。

6）加强成品、半成品保护

当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，工地项目经理部会张贴告示提醒大家保护半成品和成品，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要部位用废料或者包装箱板包起来，加强对成品和半成品保护、防止损坏。

（2）质量检验程序

（3）质量保证措施

为了达到该工程质量“合格”总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体，实行关键工序，关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对项目负责，并个每个项目员工以压力和动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

1）质量要求

适用性：要求装饰效果良好，使用方便。

可靠性：要求结构安全可靠、强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定。

耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定所限。

经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等。

美观：装饰造型先进合理、美观新颖、大方，并与整体分格相协调。

安全性：主要指施工方便和使用安全。

2）施工组织设计审批制度

2.1若因实际情况发生变化或其他因素，致使投标阶段编制的“施工组织设计”必须修改、补充、完善时，由项目经理负责，项目技术负责人牵头，根据施工现场的实际情况及施工图纸进行修改、补充和完善，逐级审查签字，在开工前三日上报公司工程部及总工程师审批。

2.2经各级审批并按审批意见修改、补充、完善后的“施工组织设计”，上报建设和监理单位审查，批准认可指导本工程的施工。

3）技术质量交底