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组织行为学;第七讲组织行为与管理;学习目的;组织概述;一、组织概述;(一)组织分类;(一)组织分类;(二)组织功能;(三)组织生命周期;组织的相关理论;(一)组织构成的7S模型
;(二)新7S模型
;(三)组织构造;A、机械式组织与有机式组织
;B、高耸型组织与扁平型组织
;B、高耸型组织与扁平型组织
;4.组织构造的影响原因;5.组织构造的详细形式;5.组织构造的详细形式;6.组织构造的详细形式;6.组织构造的详细形式;组织文化;(一)组织文化的概念
;(二)组织文化的作用
;(三)组织文化的类型
;A、初期的组织文化分类;B、跨文化管理的测量、比较与定位的分类
;B、跨文化管理的测量、比较与定位的分类;B、跨文化管理的测量、比较与定位的分类;(四)组织文化的特点
;(五)从企业文化到CIS(CorporateIdentitySystem即企业形象系统)
;(六)组织文化诊断
;(七)组织设计的原则;(八)组织设计的任务;(九)组织设计程序;组织变革;(一)组织变革的概念
;(三)企业战略与组织变革的关系
;(四)组织变革的类型
;1.组织变革的动力
;2.组织变革的阻力
;(六)组织变革的过程
;(七)组织发展
;复习思索;THANKS
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