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安全生产责任考核及培训制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确生产部管理人员在生产过程中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对生产部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象。生产主管、配送主管、仓库主管、各班组长等。

二、考核人：

1、总经理负责考核生产总监。

2、生产负责人负责考核各部门主管、各班组长等。

三、考核期：

1、总经理负责考生产负责人。

2、生产负责人对各部门主管每月考核一次。

四、考核形式。采用绩效考核表评分形式。

五、考核评价。考核分值满分为a级，考核得分在b级及其以上为优良，考核得分在c级及其以上为合格。考核得分在d级以下为不合格。

六、考核奖罚。根据人资部制定的制度在年度经济分配中进行奖罚兑现。

公司安全教育培训制度

安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。

一、新工人必须经过三级安全教育（公司、部门、班组），并必须经考试合格、登记方可参加工作。

二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录方可参加工作。

三、三级教育的时间一般不能少于24小时。（公司级不少于8小时、部门级不少于8小时、班组不少于8小时）

四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。

五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提