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集团公司绩效考核办法

(征求意见稿)

二00九年十二月二十八日

目录

绩效考评操作措施

绩效考评项目及扣分标准

一、组织纪律考评及扣分标准

二、业务考评及扣分标准

A、高层领导业务考评及扣分标准

(一)、主持工作总经理、常务副总经理、副总经理

岗位业务考评及扣分标准

(二)、分管行政人事部总经理、常务副总经理、副总经理、

总经理助理、岗位业务考评及扣分标准

(三)、分管市场管理部总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理

岗位业务考评及扣分标准

(四)、分管市场安全部总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理

岗位业务考评及扣分标准

(五)、分管工程部总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理

岗位业务考评及扣分标准

(六)、分管物业部总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理

岗位业务考评及扣分标准

(七)、分管财务部总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理

岗位业务考评及扣分标准

(八)、分管企划编辑部总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理

岗位业务考评及扣分标准

(九)、分管营销部总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、

营销总监岗位业务考评及扣分标准

(十)、分管物流部

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