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学校市场营销管理实务操作之
暑期招生准备期七项必修功课
预则立,不预则废!
有的放矢!
谋定而后动!
10:422
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在校学员生情分析
内部生员需求确定
外部市场需求分析
竞争对手调查分析
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10:423
在校学员续班计划
目标:
基础目标:保证老生巩固率。
增值目标:优化课程、优化班额、优化生源、优化师资
操作技巧:
切换课程——解决持续期次的高级别老班外援断绝、内需不足的顽疾。
核心要素:降级别、降梯度、降难度、引外援。
调整进度——同课程不同进度的班级并轨合班。
核心要素:慢赶快等。
合并班级——永远追求班额最大化!
核心要素:外需不足要合、班额不足要合、基础接近要合、烂尾班更要强制合。
续班工作的核心任务:稳生、减班。(范例)
10:424
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在校学员生情分析
目标:
找准学校核心业务、核心公立校、核心年级、核心公立校班级。
操作:
以班级为单位建立学校学员学期电子档案(管理软件或手工电子表格)
统计分析课程分布、学校分布、年级分布、班级分布
(学员信息分析范例)
10:426
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内部生员需求确定
目标:
我要什么?
——老生班:分别需要多少插班生?
——新生班:新开哪些系统课程新班?
操作:
老生班:确定自然增长补生班级与重点推进补生班级
新生班:以学校稳健持续发展为目标确定必开重点新生班
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