非人力资源管理者的人力资源管理培训资料.ppt

非人力资源经理的

人力资源管理;作为管理者的你，与否曾碰到下面这些问题;所有的这一切，

你都认为这是人力资源部门的事，与我无关

或许，你不是这样认为，

可是你缺乏这方面的技巧和训练。

于是……

因此，

我们需要探讨学习：

非人力资源经理的人力资源管理;课程目的;课程纲要

一、优秀管理者的人力资源管理观念

二、优秀管理者的人力资源管理技术与措施;优秀管理者的人力资源管理观念;*;*;管理者应承担的人力资源管理职责：

企业人力资源管理不仅仅是人力资源部门的事情，也是

全体管理者的责任。

对下属员工招聘面试及入职引导；

部门人力资源的量化管理和素质评估；

员工的职业规划；

部门培训活动的督促；

部门人才梯队培养；

完善人才鼓励措施及实行措施；

部门的人力资本（成本）管理；

对下属员工或部门的绩效考核。;优秀管理者的人力资源管理技术与措施;基本人力资源管理领域;第一模块

招聘选拔以及人才测评技术

——实战选才招贤纳士;理解一点招聘;管理者要掌握的招聘审批流程;我们的责任:;招聘中常见的问题;*;*;*;识人之眼——慧眼识人360°评估;选人之方——员工录取的8大原则;怎样选?面试中常用的评价中心技术;针对不一样岗位的应用状况;第二模块

入职引导与培训教育;*;*;*;*;*;第三模块

绩效考核;*;我们能做的;励人之智——员工鼓励的9大方式;*;第五模块

职业生涯规划技术;分层分类的人力资源管理实行;*;*;*;*;谢谢您的聆听!

愿您成为管理高手!