年公司安全生产培训资料课件.ppt

安全生产——冯强中铁二十一局第二工程

一、关注平安关爱生命000000000000？当把人的生命比作是“1〞时，生活就是在“1〞后面加“0〞，后面加的“0〞越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘假设人的生命不存在了，后面加再多的“0〞还有什么意义呢？

1.坚持“平安第一，预防为主〞的方针平安第一，预防为主

2.消除隐患、事故苗子，预防为主。事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子〞防止事故的发生“事故金字塔理论〞：对330起跌倒事故分析300：29：1300291重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起

什么是事故？事故是指在生产和行进过程中，突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况，使生产进程停止或受到干扰的事件。

二、平安事故的构成与分析1、事故发生的根本特点孕育——开展——发生——伤害〔损失〕因果性：导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响，在一定条件下发生突变,即酿成事故。偶然性：事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重程度是不确定的。必然性：危险客观存在，生产、生活过程必然会发生事故，采取措施预防事故，只能延长发生事故的时间间隔、概率，而不能杜绝事故。潜伏期：事故发生之前存在一个量变过程，一个系统，很长时间没有发生事故，并不意味着系统是平安的。突变性：事故一旦发生，往往十分突然，令人措手不及。

2、事故发生的内在联系引发事故的根本要素人的不平安行为环境的不平安条件物的不平安状态管理缺陷事故人：40%、设备：40%、其他：20%

3、事故构成要素通过大量事故剖析，运用系统工程观点方法分析可知，每一种事故发生都取决于一些根本因素：即人〔Man〕、物〔Machine〕、环境〔Medium〕、管理〔Management〕四个要素〔四M〕。具体见下表：

4.造成生产平安事故的原因1.人的因素：人员缺乏平安知识，疏忽大意或采取不平安的操作动作等而引起事故。〔1〕违章操作〔2〕违反劳动纪律2.物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3.人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。

事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因身体原因精神原因教育原因管理原因

人的不安全行为和状态物和环境的不安全状态管理上的原因1、忽视和违反安全规程的行为；2、误动作；3、注意力不集中；4、疲劳；5、身体有缺陷等。1、设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化；2、工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷；3、物质的堆放和整理不当；4、外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在；5、安全防护装置失灵；6、劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷；7、作业方法不安全；8、工作环境，如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良。1、技术缺陷：工业建筑物、构筑物、机械设备、仪器仪表的设计、选材、布置安装、维护检修有缺陷，或工艺流程及操作程序有问题；2、对操作者缺乏必要的培训教育；3、劳动组织不合理；4、对现场缺乏检查个指导；5、没有安全操作规程或规程不健全；6、隐患整改不及时，事故防范措施不落实。

5、事故的防范与控制平安管理教育3E措施EngineeringEducationEnforcement

三、从业人员的平安须知1.虚心学习,掌握技能以虚心的态度认真学习不懂的地方一定要问清楚要努力掌握学到的知识要逐步进行实践生产技能要反复进行练习

2.遵守平安生产的一般规那么“平安三原那么〞：整理整顿工作地点，有一个整洁有序的作业环境。经常维护保养设备。按照标准进行操作。标准正确迅速平安方便

3.认真接受平安生产教育“三级平安教育〞厂级、车间级、班组级特种作业平安教育培训电工作业、锅炉司炉、压力容器操作和管道操作、起重司索指挥、爆破作业、金属焊接作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、电梯驾驶作业、制冷与空调作业等。

4.严格遵守平安生产规章制度

和操作规程“五必须〞必须遵守厂纪厂规必须经平安生产培训考核合格后持证上岗作业必须了解本岗位的危险危害因素必须正确佩戴和使用劳动防护用品必须严格遵守危险性作业的平安要求

5.做到“三不