设计院管理制度及岗位职责.pdfVIP

建筑设计院规章制度

一、制定目的管理方案本着与市场经营活动接轨提高员工的积极性为出发点同

时为内部生产活动正规化为目标提高公司的管理水平使职工有规章可依。

二、所内员工福利制度规定1、为确保设计人员的效益工资及基本工资的发放制

定设计人员产值统一结算时间定为每年的4月份和10月份为产值结算时间2、为更

好的提高员工们的福利待遇公司制定以下福利制度规定①每年定期发放劳保用品劳

保用品定为300元/人②每年春节、国庆节发放节假日福利费福利额定为500元/人

及300元/人该福利额可根据市场物价调整③每年六一儿童节、三八妇女节发放

相应的福利费用其中儿童节发放规定按第一个子女统计发放儿童截至发放年龄初中

生以下含初中生阶段3、为提高公司员工们的凝聚力和集体协作观念院办安排每年

公司举办一次“春季旅游活动”4、关注职工健康所内按年度组织职工进行身体体检。

5、按照国家规定给予员工假期福利产假、公休假。

三、所内员工工资制度规定

月工资的组成①考核绩效工资①由现阶段各个员工在原工资表中所发放工资的

25%②由每月所内追加考核工资为1500元/人两部分组成该工资作为员工日常工作

考核内容制定发放其考核内容制定如下。②基本工资现阶段各个员工在原工资表

中所发放工资的75%。

四、日常出勤、卫生环境考核标准

1、日常出勤考核情况需使用打卡机签到签到内容要求如下①按照国家规定并考

虑到交通、天气、个人家庭偶然原因迟到、早退次数分别不能多于3次迟到、早退

定义为规定时间半个小时此外一个小时内迟到、早退分别超过3次者再迟到、早退

按100元/次从个人考核绩效工资中扣罚。上下班超过一个小时者按二倍扣罚200元。

②工作总小时确定按照国家规定的作息时间确定每月总工作时间员工完成工时不得

小于国家规定时间的90%作为员工考勤指标。③按照国家规定确定每年的年假天数

当员工确实有原因需要请假时则从员工个人年假规定的天数中冲抵。

2、日常出勤考核情况由专人进行统计、考核并记录如由于工作原因需外出办公

无法按时打卡时须有明确记录员工外出办公回来后应及时提交或至月底补充外出记录

整理完整个人考勤记录交于专人月底统计如人员外出不请假、不到岗现象则按600元

/日从个人考核绩效工资中扣罚绩效工资不足时从总效益工资中扣除。

3、个人工作场地范围卫生状况要求规定①上午到岗后应打扫个人周边卫生环境

保持周边地面卫生清洁做到个人桌面干净整洁、个人主机、电脑屏清洁无灰垃圾及

时清理。②个人须在上班前打扫并清理个人生活区环境每周末周五由专人负责

检查对卫生条件不满足要求者先口头告知根据实际情况及评定结果按100元~200元/

次进行处罚从个人绩效工资中扣除。

五、工程项目后期服务考核有关规定标准1、后期服务明确由设计人负责。2、

后期服务费用占设计人员效益工资的10%。3、由于设计人员个人原因不能进行现场

服务者需按高层500元/日多层300元/日半天服务时间。半天定义到单位时间下午三

点以前为准。服务费用按全日服务费的60%扣除即高层300元/日多层180元/日直

接从个人效益中扣除后期服务费用替其他设计人员外出服务者均按上述情况给予外出

服务费发放。4、服务费划拨由工程负责人及完成人签字确认形成表格由专人存档并

完成支付。

六、工程项目质量及完成情况考核规定标准按时、保质保量完成所内交付的设

计任务是每一个设计人员应尽的最基本、最重要的任务。为了更好的提高设计质量及

成果，实施奖励先进的原则制定设计工期质量保证措施制定考核标准如下

1、对于能在保证质量的前提下在规定的时间内提前完成规定项目设计的人员按

原计算产值×1.05的系数进行奖励即奖励5%。

2、在设计任务单约定的工期内不能完成设计任务的设计人员按推迟的天数以

2%、4%、6%??依此类推的比例进行处罚。

3、设计质量保证措施设计人员须对自身设计工程项目工作负责即按照国家相关

规定在合理、安全、经济等要求下保质保量完成设计任务并遵循设计工程终身制的要

求、态度、责任贯穿始终。责任评定如下①设计过程中对设计人员的自校设计