- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业职能部门职责介绍
CEO(ChiefExecutiveOfficer)首席执行官:最大的行政长官,战略一把手.
岗位职责:(具体工作)
(1)对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后,权力就下放给具体主管,CEO具体干预的较少。
(2)营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针,还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。
(3)把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广,推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品,也包括企业文化、领导班子等等。
2.CFO(ChiefFinanceOfficer)首席财务官:管钱的人(在战略上,为企业资本运营、财务控制、财务决策作出具体行动方案)
岗位职责:(具体工作)
(1)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
(2)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
(3)制定和管理税收政策方案及程序。
(4)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度.
(5)组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
(6)监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议。
3.市场总监(CMO):根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责:(具体工作)
(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);
(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;
(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);
(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;
(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;
(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况.
4.销售总监:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。
岗位职责:(具体工作)
(1)协助总经理建立全面的销售战略;
(2)制定并组织实施完整的销售方案;
(3)与客户、同行业间建立良好的合作关系;
(4)引导和控制市场销售工作的方向和进度;
(5)组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
(6)管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;
(7)掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解;
(8)有效地管理全国的经销商;
(9)主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
(10)协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;
(11)进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;
(12)深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;
(13)完成总经理临时交办的其他任务。
5.生产总监:承担着对生产周期以及产品质量进行控制的重要职责,因此岗位要求任职者能够很好的了解生产流程,并能够根据要求和现有资源的情况进行协调。
岗位职责:(具体工作)
(1)全面统筹企业生产;
(2)合理调配企业资源;
(3)根据公司战略,制定中长期的企业生产计划;
(4)优化生产流程、提高生产效率、改进企业效益。
6.研发总监:研发是组织创新的原动力,研发总监对于企业而言的重要意义也就不言而喻。对于该岗位而言,开创精神必不可少,而且,对于行业的把握和预先判断能力也显得十分重要.
岗位职责:(具体工作)
(1)对整个公司技术研发监督,控制,协调;
(2)技术部人力资源管理与分配;
(3)公司产品的可持续性发展管理规划;
(4)技术部门的人员绩效考核;
(5)技术培训规划;
(6)计划执行的考核;
(7)技术发展步骤的整体监控;
(8)控制各个技术部的研发协调进展。
7.CIO(ChiefInformationOfficer)首席信息官:新官衔,信息时代的产物(前沿咨询与企业未来走势的分析)。
岗位职责:(具体工作)
(1)充分调动和配置所有的信息因素,尽一切可能扩大信息功能在增强组织竞争优势中的无可替代的作用,制定企业技术规划及协调实施;
(2)做好IT项目规划,不但要确保项目的运行,而且还要保证投资有效;
(3)不但要负责企业内部的IT应用,而且还要负责外部资源的有效运用及协调好企业与客户、供应商等利益相关的关系;
(4)做好培训工作等。
您可能关注的文档
- C229128【冲刺】2024年黑龙江大学095131农艺与种业《861农学概论》考研考前冲刺5套卷.pdf
- 2023年智能燃气表现状:天然气发展迎来爆发式需求报告模板.pptx
- 汽车及配件销售项目可行性研究报告建议书.docx
- 智慧强弱电一体化解决方案.pptx
- 中国医疗卫生服务体系发展现状-2020年新冠疫情暴露国内基层医疗短板「图」.pdf
- 2021年环境卫生工作计划4篇.doc
- 新媒体文案创作与传播书籍.docx
- 2024年同济大学104化学科学与工程学院070300化学考研报录数据分析报告(初试+复试+调剂).pdf
- ISO27001-内部审核报告.doc
- 广东初中生物会考试卷2023.docx
最近下载
- 2023-2024学年北京市北京师范大学附属实验中学高二上学期12月月考物理试卷含详解.docx VIP
- 新教科版小学科学四年级上册2.1《感受我们的呼吸》教学设计.docx
- 2021年秋新苏教版五年级上册科学全册教学课件.pptx
- 2024全国青少年“学宪法讲宪法”知识竞赛试题(附含答案).pdf
- 2024年养老护理职业技能大赛:为外伤出血老年人包扎止血实操流程讲解.docx
- 部编版《道德与法治》四年级下册第12课《家乡的喜与忧》教学课件(第1课时).pptx
- 学前教育学第七讲学前教育课程郑玉莲博士副教授贵州师范学院教育科学学院学习目标.ppt
- 外研版初二英语上册知识点总结 .doc VIP
- 《手术室植入物管理规范》(TCAME 65-2024).pdf VIP
- 《运动损伤与康复》课程教学大纲.docx VIP
文档评论(0)