《工厂管理实务》.pptVIP

工廠管理實務李文欽Paul.Lee2007/01/27

前言競爭或淘汰:追求卓越2.價值3.突破“時空質量”的限制4.競爭力：持續獲利的成長5.換位子或換腦袋

工廠的運作方向ShipToLineNon-StopOperation(100%Productivity)ShipToTruck多,快,好,省量產昇級技術從少量試作到快速量產的技術工藝是集眾智慧高度的發揮理想與目標

主題CustomerFocus與組織NPIManagement與ASystemOrderCommitmentOTDManagement物料需求計畫與採購訂單管理進料管制與庫存管理生產排程與工單管理7.即時生產資訊自動化管理8.異常管理與反應機制9.LogisticsImprovement10.TQM(TotalQualityManagement)11.結論

1.CustomerFocus市場趨勢與掌握建立客戶服務團隊(CFT)客戶團隊多面化運作少量多樣,個人化即時供貨,e-Business,零庫存產品品質零缺點Anytime,Anywhere24HrsService價格低

1.CustomerFocus市場趨勢與掌握建立客戶服務團隊(CFT)客戶團隊多面化運作客戶導向,客戶