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密级：机密

北京吉普汽车

采供步骤优化管理诊疗汇报

中国人民大学求是发展研究中心

二零零七年十二月十八日

北京吉普项目组

目录

一、诊疗汇报工作方法和设计思绪...........................................3

1、工作方法................................................................3

2、设计思绪................................................................3

二、北京吉普基础情况.....................................................4

1、成绩......................................………4

2、不足....................................................................5

3、发展任务..............................................................5

三、采供步骤存在问题和不足...............................................6

1、系统问题...............................................................,,6

（1）、经营情况.............................................................6

（2）、人力资源.............................................................6

（3）、组织结构和沟通机制...................................................8

（4）、信息化建设............................................................8

（5）、财务监控.............................................................10

2、采供步骤问题.............................................................10

（1）、问题本质...........................................................11

（2）、亟待处理问题.......................................................11

（3）、步骤问题.............................................................12

四、仓储中心.............................................................,,,,21

1、组织机构设置............................................................21

2、仓储管理..................................................................21

（1）、管理制度..............................................................22

（2）、管理方法..............................................................22

（3）、管理手段..............................................................22

3、步骤管理..................................................................23

五、处理问题思绪...........................................................23

六、结束语...................................................................25

北京吉普项目组

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